Skip to main content
StartBlog12 przykładów stron śledzenia zamówień marek e-commerce (i co warto skopiować)

12 przykładów stron śledzenia zamówień marek e-commerce (i co warto skopiować)

17TRACK

Przydatna strona śledzenia zamówienia natychmiast odpowiada na trzy pytania: Gdzie jest moje zamówienie, co wydarzy się dalej i co powinienem zrobić, jeśli coś pójdzie nie tak? Poniższe 12 przykładów marek e-commerce stanowi punkt odniesienia przy projektowaniu tego doświadczenia — od historii zamówień dostępnych po zalogowaniu po wyszukiwanie zamówień gościnnych i pomoc w dostawie. W każdym przypadku praktyczna lekcja polega na tym, co warto przenieść do własnej ścieżki klienta, a nie tylko na tym, jak naśladować wygląd danej strony.

12 przykładów stron śledzenia zamówień marek e-commerce i czego

Przykłady te obejmują ścieżki związane ze statusem i śledzeniem zamówień, które mogą obejmować stronę internetową sprzedawcy, obszar konta, powiadomienia oraz linki do przewoźników. Nie są one bieżącym, szczegółowym audytem interfejsu ekran po ekranie. Układy i wymagania dotyczące dostępu mogą się zmieniać, a sugerowane poniżej rozwiązania są rekomendacjami redakcyjnymi, a nie twierdzeniami, że każda marka obecnie oferuje każdą z tych funkcji.

Co sprawia, że warto skopiować stronę śledzenia zamówienia?

Strona śledzenia to nie to samo co rejestr zdarzeń przewoźnika. Sprzedawca wie, co klient kupił, czy realizacja zamówienia się rozpoczęła i jak skontaktować się z pomocą. Przewoźnik wie, co stało się z przesyłką po jej otrzymaniu. Dobre doświadczenie klienta łączy te dwie perspektywy, nie udając, że są wymienne.

Oceń ścieżkę śledzenia na podstawie pięciu pytań:

  • Dostęp: Czy klient może dotrzeć do swojego zamówienia bez niepotrzebnego odzyskiwania dostępu do konta?
  • Przejrzystość: Czy strona odróżnia przetwarzanie zamówienia od fizycznego przemieszczania się przesyłki?
  • Szczegółowość: Czy klient może ustalić, które produkty należą do poszczególnych paczek?
  • Oczekiwania: Czy szacowany termin dostawy jest zrozumiały, a niepewność została uwzględniona?
  • Rozwiązanie: Czy istnieje odpowiedni kolejny krok, gdy przesyłka jest opóźniona, dostawa się nie powiodła albo przesyłka została oznaczona jako doręczona, ale jej brakuje?

Przykłady pogrupowano według lekcji projektowych, a nie uszeregowano. Mały sklep direct-to-consumer nie musi odtwarzać całego systemu kont dużego sprzedawcy. Powinien zapożyczyć te elementy, które rozwiązują rzeczywiste problemy jego klientów.

12 przykładów marek i wzorce śledzenia, które warto zapożyczyć

1. Nike: Ułatw znalezienie wyszukiwania zamówienia

Oficjalne wskazówki Nike dotyczące statusu zamówienia są przydatnym punktem odniesienia dla pierwszego kroku śledzenia: pomocy kupującym w zlokalizowaniu zamówienia. To inny problem niż wyjaśnienie najnowszego skanu przesyłki i zasługuje na osobną uwagę projektową.

Co skopiować: Umieść śledzenie zamówienia w rozpoznawalnym miejscu w nawigacji, centrum pomocy i wiadomościach e-mail dotyczących zamówienia. Używaj spójnych określeń, takich jak „Status zamówienia” lub „Śledź zamówienie”, zamiast nazwy firmowej, którą klienci musieliby interpretować.

Granica wdrożenia: Jeśli oferujesz wyszukiwanie dla gości, poproś o wystarczającą ilość informacji, aby uwierzytelnić dostęp, nie ujawniając szczegółów zamówienia osobie, która jedynie zgadnie numer zamówienia. Komunikaty o błędach walidacji powinny być pomocne, ale uwzględniać ochronę prywatności.

2. adidas: Zapewnij dedykowany punkt wejścia do śledzenia

Tracker zamówień adidas stanowi jasny punkt odniesienia dla traktowania śledzenia jako odrębnego zadania klienta. Dedykowane miejsce może być bardziej użyteczne niż kierowanie każdego kupującego do szerokiego centrum pomocy i proszenie go o ponowne wyszukiwanie.

Co skopiować: Zbuduj skoncentrowaną stronę wyszukiwania z jasnym nagłówkiem, zwięzłymi instrukcjami i wyraźnym przyciskiem wysłania. Wyjaśnij, gdzie klienci mogą znaleźć informacje wymagane przez formularz, zwłaszcza jeśli identyfikatory zamówień łatwo pomylić z numerami śledzenia.

Nieidealne rozwiązanie: Minimalny formularz bez opcji odzyskiwania. Dodaj ścieżkę dla klientów, którzy nie mogą znaleźć wiadomości e-mail z potwierdzeniem lub których zamówienie nie jest rozpoznawane.

3. Apple: Połącz status zamówienia z zarządzaniem zamówieniem

Pomoc zakupowa Apple umieszcza wyświetlanie i zmianę zamówień w tym samym szerszym obszarze pomocy. Przydatna lekcja jest taka, że klienci sprawdzający postęp mogą również potrzebować informacji, czy nadal mogą coś zmienić.

Co skopiować: Umieść odpowiednie wskazówki dotyczące zarządzania zamówieniem w pobliżu informacji o przesyłce. Klienci nie powinni musieć rozpoczynać wyszukiwania od nowa, aby dowiedzieć się, czy możliwe jest jeszcze poprawienie adresu lub anulowanie zamówienia.

Granica wdrożenia: Przedstawiaj działanie jako dostępne tylko wtedy, gdy pozwalają na to zasady operacyjne. Jeśli zamówienie przekroczyło etap, na którym można wprowadzać zmiany, wyjaśnij to ograniczenie i zapewnij odpowiednią kolejną ścieżkę, zamiast pozostawiać widoczny niedziałający przycisk.

4. Amazon: Powiąż śledzenie z zakupionym produktem

Obszar „Your Orders” w Amazonie jest dobrze znanym punktem odniesienia do wyszukiwania zakupów przed sprawdzeniem postępu dostawy. W sklepach z powracającymi klientami lub dużym katalogiem identyfikacja właściwego zakupu jest częścią zadania śledzenia.

Co skopiować: Używaj rozpoznawalnych nazw produktów, zdjęć i dat zamówień, aby kupujący mogli odróżniać podobne zamówienia. W ramach zamówienia jasno przedstaw relację między produktami a przesyłkami.

Granica wdrożenia: Nie przypisuj statusu jednej przesyłki wszystkim produktom w zamówieniu podzielonym na kilka paczek. Jeśli dostarczono tylko jedną paczkę, ogólny status zamówienia nie powinien sugerować, że wszystkie pozostałe produkty również dotarły.

5. Walmart: Projektuj z myślą o powtarzających się zakupach

Ścieżka konta i historii zakupów Walmart jest przydatnym punktem odniesienia dla klientów zarządzających więcej niż jednym zakupem. Wyzwaniem projektowym nie jest samo wyświetlanie statusu, lecz pomoc w szybkim znalezieniu właściwej transakcji.

Co skopiować: Ułatw odróżnienie ostatnich, niezakończonych zamówień od zakończonych zakupów. Pokaż wystarczająco dużo informacji identyfikacyjnych, aby klient nie musiał otwierać kilku rekordów w celu znalezienia jednej dostawy.

Granica wdrożenia: Różne metody realizacji wymagają różnego języka. Wysyłka, odbiór osobisty i dostawa lokalna nie powinny mieć identycznej etykiety postępu, jeśli mogłaby ona stworzyć błędne oczekiwania co do kolejnego kroku.

6. Target: Umieść kontekst zamówienia blisko informacji o dostawie

Obszar zamówień Target stanowi kolejny punkt odniesienia dla dostępu do zamówień skoncentrowanego wokół konta. Możliwa do przeniesienia lekcja polega na utrzymaniu informacji o przesyłce w powiązaniu z zakupem, zamiast prezentowania odizolowanego numeru śledzenia bez kontekstu.

Co skopiować: Umieść numer zamówienia, podsumowanie produktów, metodę realizacji i odpowiednią ścieżkę pomocy blisko siebie. Klienci powinni móc potwierdzić, że patrzą na właściwą transakcję, zanim zinterpretują jej status dostawy.

Nieidealne rozwiązanie: Używanie strony śledzenia jako zamiennika wszystkich funkcji konta. Połącz potwierdzenia, pytania dotyczące płatności, zwroty i postęp przesyłki, ale zapewnij każdemu zadaniu wyraźne miejsce docelowe.

7. IKEA: Dopasuj śledzenie do modelu dostawy

Usługa IKEA do śledzenia i zarządzania zamówieniem jest przydatnym punktem odniesienia przy rozważaniu dostaw, które mogą wymagać większego planowania niż zwykła paczka. Szersza lekcja jest taka, że widoczność przesyłki powinna odzwierciedlać rzeczywistą usługę realizacji.

Co skopiować: W przypadku dużych towarów lub dostaw zaplanowanych w określonym terminie priorytetowo przedstaw informacje potrzebne klientom do przygotowania się: uzgodnione warunki dostawy, odpowiednie instrukcje oraz sposób rozwiązania problemu z terminem.

Granica wdrożenia: Nie przedstawiaj ogólnego szacowanego terminu przybycia jako potwierdzonego spotkania. Jeśli firma korzysta zarówno z wysyłki paczkowej, jak i dostaw zaplanowanych, zaprojektuj różne wyjaśnienia statusów zamiast wtłaczać oba modele w jedną ogólną oś czasu.

8. Sephora: Zapewnij łatwy dostęp do pytań dotyczących realizacji

Materiały obsługi klienta Sephora stanowią punkt odniesienia dla łączenia pytań dotyczących zamówień ze wsparciem sprzedawcy. Kupujący sprawdzający zamówienie kosmetyczne może potrzebować pomocy zarówno w zrozumieniu zakupu, jak i przesyłki.

Co skopiować: Zapewnij pomoc kontekstową odpowiadającą wyświetlanej sytuacji. Klient, którego paczka nie została jeszcze przekazana do transportu, potrzebuje innych wskazówek niż osoba zgłaszająca brak produktu po dostawie.

Granica wdrożenia: Nie zmuszaj klientów do samodzielnego diagnozowania wewnętrznego problemu z realizacją. Używaj prostych opcji, takich jak „Brakuje produktu”, i zbierz dane potrzebne zespołowi pomocy do przeprowadzenia analizy.

9. H&M: Umieść wyjaśnienia dotyczące dostawy obok informacji o statusie

Pomoc H&M dotycząca wysyłki i dostawy jest przydatnym uzupełniającym punktem odniesienia dla treści strony śledzenia. Klienci często potrzebują wyjaśnienia procesu wysyłki, a nie tylko kolejnej etykiety statusu.

Co skopiować: Dodaj krótkie, kontekstowe wyjaśnienia niejednoznacznych etapów. Jeśli na przykład utworzono etykietę, ale nie potwierdzono jeszcze przejęcia przesyłki przez przewoźnika, wyjaśnij tę różnicę zamiast opisywać paczkę jako już znajdującą się w drodze.

Granica wdrożenia: Oddziel ogólne wskazówki dotyczące wysyłki od szacowanego terminu konkretnej przesyłki. Standardowy przedział dostawy nie jest dowodem, że dana paczka dotrze w konkretnym dniu.

10. Zara: Zachowaj spójność wskazówek regionalnych

Centra pomocy Zary dostosowane do poszczególnych rynków są przydatnym punktem odniesienia dla sprzedawców obsługujących klientów w różnych krajach. Informacje o śledzeniu mogą stać się mylące, gdy strona zamówienia, zasady wysyłki i miejsce kontaktu z pomocą odnoszą się do różnych rynków.

Co skopiować: Zachowaj regionalny kontekst zamówienia, gdy klienci przechodzą ze śledzenia do pomocy. Używaj odpowiedniego języka, formatu daty, wskazówek dotyczących dostawy i kanału kontaktu właściwych dla danego zakupu.

Granica wdrożenia: Nie wyciągaj wniosków dotyczących warunków dostawy przesyłki wyłącznie na podstawie bieżącej lokalizacji odwiedzającego. Osoba sprawdzająca zagraniczne zamówienie podczas podróży nadal potrzebuje informacji odnoszących się do pierwotnej transakcji.

11. ASOS: Spraw, aby problemy z zamówieniem można było rozwiązać

ASOS organizuje materiały obsługi klienta wokół problemów z zamówieniami, co czyni tę markę przydatnym punktem odniesienia dla pytań pojawiających się po sprawdzeniu postępu. Śledzenie jest użyteczne tylko wtedy, gdy klienci mogą podjąć działania, gdy wynik odbiega od oczekiwań.

Co skopiować: Połącz każdy stan wyjątkowy z odpowiednim wyjaśnieniem i ścieżką pomocy. Rozróżniaj opóźnioną przesyłkę, nieudaną próbę doręczenia oraz zgłoszenie „doręczono, ale brakuje”, zamiast kierować wszystkie trzy przypadki do tej samej ogólnej odpowiedzi.

Granica wdrożenia: Unikaj wymyślania uniwersalnego okresu oczekiwania. Każda instrukcja, aby skontaktować się z pomocą dopiero po odczekaniu, powinna odzwierciedlać rzeczywistą politykę oraz okoliczności dotyczące przesyłki.

12. Gymshark: Zachowaj ciągłość po finalizacji zakupu

Ścieżka pomocy Gymshark jest przydatnym punktem odniesienia dla marek direct-to-consumer rozważających, jak pomoc posprzedażowa wpisuje się w szersze doświadczenie klienta. Klient powinien rozpoznać, że nadal ma do czynienia ze sklepem, w którym dokonał zakupu.

Co skopiować: Przenieś na strony pomocy dotyczącej zamówień nawigację marki, hierarchię wizualną i styl pisania. Najnowsze informacje o przesyłce oraz sposób uzyskania pomocy powinny być bardziej widoczne niż treści promocyjne.

Nieidealne rozwiązanie: Priorytetowe traktowanie kolejnej sprzedaży, gdy klient próbuje rozwiązać problem z dostawą. Rekomendacje mogą być treścią drugorzędną, ale nigdy nie powinny wypierać statusu, produktów, których dotyczy problem, ani kolejnego działania.

Przekształć te przykłady w założenia dla strony śledzenia

Zacznij od architektury informacji, a nie od projektu wizualnego. Dopracowana strona nie zrekompensuje modelu statusów, który myli płatność, realizację i transport.

  1. Zdefiniuj osobno statusy zamówienia i przesyłki. Zamówienie otrzymane, przetwarzanie, częściowo zrealizowane i anulowane opisują przebieg zakupu. W transporcie, w doręczeniu i doręczone opisują postęp przesyłki. Zanim napiszesz etykiety widoczne dla klienta, określ relacje między tymi stanami.
  2. Powiąż produkty z paczkami. Obsłuż jedno zamówienie zawierające kilka przesyłek oraz jedną przesyłkę zawierającą kilka produktów. Spraw, aby częściowa dostawa była zrozumiała bez konieczności interpretowania surowych zdarzeń śledzenia.
  3. Ustal źródło każdego pola. Zdecyduj, czy szacowany termin przybycia pochodzi z systemu realizacji zamówień, od przewoźnika czy z innej usługi. Jeśli pomaga to klientom ocenić aktualność informacji, pokaż czas ostatniej aktualizacji.
  4. Przygotuj wyjaśnienia wyjątków przed uruchomieniem. Stwórz przydatne wyjaśnienia dla nierozpoznanych zamówień, niedostępnego jeszcze śledzenia, opóźnionych aktualizacji, nieudanej dostawy oraz zgłoszeń „doręczono, ale brakuje”.
  5. Zaprojektuj ścieżki odzyskiwania. Nieudane wyszukiwanie powinno oferować kolejny krok. Udane wyszukiwanie nie powinno zmuszać klienta do ponownego wpisywania tych samych informacji o zamówieniu podczas kontaktu z pomocą.
  6. Testuj na urządzeniach mobilnych i z technologiami asystującymi. Sprawdź etykiety formularzy, obsługę klawiatury, kontrast, komunikaty o błędach i długie historie śledzenia. Znaczenie statusu nie powinno zależeć wyłącznie od koloru.

Wybór sposobu budowy

Wdrożenie może korzystać z istniejących stron zamówień platformy e-commerce, aplikacji do śledzenia lub niestandardowej integracji. Wybierz rozwiązanie na podstawie struktury przesyłek i sposobu obsługi, a nie tylko wyglądu strony demonstracyjnej.

W przypadku sklepu Shopify oceniającego dedykowaną aplikację do śledzenia, oficjalna strona 17TRACK w Shopify jest odpowiednim punktem wyjścia. Porównaj deklarowane możliwości i warunki planu z wymaganiami, a następnie zweryfikuj doświadczenie na własnych zamówieniach. Strona aplikacji nie zastępuje testowania danych przewoźnika, przesyłek podzielonych, powiadomień i kontroli dostępu w Twoim sklepie.

Przed uruchomieniem przeprowadź niewielki test akceptacyjny: jedno nowo złożone zamówienie, jedna przesyłka bez skanu przewoźnika, jedno zamówienie podzielone, jeden wyjątek dotyczący dostawy oraz jedna zakończona dostawa. Przetestuj również nieprawidłowe wyszukiwanie i przekazanie do pomocy. Strona jest gotowa, gdy każdy scenariusz przekazuje właściwe znaczenie i oferuje odpowiedni kolejny krok.

FAQ

Jaka jest różnica między stroną statusu zamówienia a stroną śledzenia?

Strona statusu zamówienia opisuje zakup i proces realizacji, w tym etapy poprzedzające wysyłkę. Strona śledzenia koncentruje się na przemieszczaniu się przesyłki. Sprzedawca może je połączyć, ale powinien zachować różnicę między przygotowywaniem zamówienia a fizycznym transportem przez przewoźnika.

Czy klienci muszą logować się, aby śledzić zamówienie?

Niekoniecznie. Dostęp do konta może pomóc powracającym klientom zarządzać zakupami, a bezpieczne wyszukiwanie dla gości może ograniczyć tarcia w przypadku jednorazowych kupujących. Właściwy wybór zależy od platformy i wymagań dotyczących prywatności. Nie ujawniaj danych osobowych ani informacji o zakupie wyłącznie na podstawie łatwego do przewidzenia numeru zamówienia.

Czy strona śledzenia powinna zawierać link do przewoźnika?

Link do przewoźnika może dostarczyć dodatkowych przydatnych informacji, ale powinien uzupełniać wyjaśnienie sprzedawcy, a nie je zastępować. Zachowaj dostęp do kontekstu zamówienia i ścieżki pomocy sprzedawcy, szczególnie gdy problem dotyczy brakujących produktów, realizacji lub zmiany na poziomie zamówienia.

Co powinno się pojawić, gdy informacje o śledzeniu nie zostały zaktualizowane?

Pokaż ostatnie znane zdarzenie i jego sygnaturę czasową, wyjaśnij to, co wiadomo, bez zgadywania, oraz zapewnij kolejny krok zgodny z zasadami pomocy. Unikaj twierdzenia, że paczka zaginęła lub bezpiecznie zmierza do celu, jeśli dostępne informacje nie potwierdzają żadnej z tych kwestii.

Jak mierzyć, czy strona działa?

Śledź ukończone wyszukiwania, nieudane wyszukiwania, ponowne wizyty i kontakty z pomocą związane z dostawą. Analizuj te dane razem z wyjątkami dotyczącymi przesyłek i wynikami obsługi. Sama mniejsza liczba kontaktów nie dowodzi poprawy: klienci mogą również kontaktować się rzadziej dlatego, że pomoc stała się trudniejsza do znalezienia.

Źródła

Poniższe oficjalne miejsca docelowe stanowią punkty wyjścia dla omówionych ścieżek marek. Niektóre wymagają konta lub danych zamówienia; wersje regionalne i przekierowania mogą się różnić. Zalecenia projektowe w tym artykule są wskazówkami redakcyjnymi, a nie twierdzeniami dotyczącymi zmierzonych wyników biznesowych.

Loading