Skip to main content
StartseiteBlogAnleitungenWas ist Wismo? Bedeutung, häufige Ursachen und warum es E-Commerce-Marken Geld kostet

Was ist Wismo? Bedeutung, häufige Ursachen und warum es E-Commerce-Marken Geld kostet

17TRACK

WISMO steht für „Where is my order?“ Im E-Commerce bezeichnet der Begriff Kundenanfragen zum Fortschritt einer Bestellung, zum Versandstatus oder zum Lieferdatum. Diese Fragen können vor dem Versand, während des Transports oder nachdem ein Paket als zugestellt markiert wurde, auftreten. Für Marken verursacht WISMO Supportaufwand und kann zu zusätzlichen Kosten führen, wenn Unsicherheit in wiederholte Kontakte, unnötige Ersatzlieferungen oder Stornierungen mündet.

What Is Wismo Meaning Common Causes Why It Costs Ecommerce

Eine WISMO-Anfrage bedeutet nicht zwangsläufig, dass eine Sendung verspätet oder verloren gegangen ist. Oft findet der Kunde einfach keine klare Antwort. Das praktische Ziel besteht daher in zweierlei Hinsicht: Routinemäßige Bestellinformationen sollen leicht verständlich sein, und tatsächliche Probleme bei der Auftragsabwicklung oder Zustellung sollen früh genug erkannt werden, um handeln zu können.

Was gilt als WISMO-Anfrage?

WISMO ist eine Kategorie im Kundenservice, kein Trackingstatus des Versanddienstleisters. Dazu gehören Fragen wie „Wurde meine Bestellung versendet?“, „Warum wurde die Sendungsverfolgung nicht aktualisiert?“ und „Es steht dort zugestellt, aber wo ist sie?“. Gemeinsam ist diesen Fragen, dass der Kunde wissen möchte, wo sich eine Bestellung befindet oder was als Nächstes passiert.

Diese Anfragen können per E-Mail, Chat, Telefon, über soziale Medien oder ein Nachrichtensystem eines Marktplatzes eingehen. Eine ungelöste Bestellung kann über verschiedene Kanäle mehrere Kontakte erzeugen, weshalb die reine Zählung von Tickets das Problem nur unvollständig erfasst.

  • Vor dem Versand: Der Kunde hat eine Bestellbestätigung, kann aber nicht erkennen, wann die Bestellung das Lager verlässt.
  • Nach einer Versandbenachrichtigung: Es gibt eine Sendungsnummer, aber der Versanddienstleister hat die Sendung noch nicht übernommen.
  • Während des Transports: Die Sendungsverfolgung scheint unverändert, ein voraussichtliches Lieferdatum ist verstrichen oder eine Zustellausnahme wird angezeigt.
  • Nach einem Zustellscan: Der Kunde kann das Paket nicht finden oder hat nur einen Teil der Bestellung erhalten.

Unterscheiden Sie diese Anfragen für Berichtszwecke von unabhängigen Produktfragen, Rücksendungen und Zahlungsproblemen. Eine Frage zur Rückgabe eines zugestellten Artikels ist keine WISMO-Anfrage, auch wenn ein Gespräch mit einer Frage zur Zustellung beginnt und später zu einer Rückgabeanfrage wird.

Warum Kunden fragen, wo sich ihre Bestellungen befinden

WISMO weist normalerweise auf eines von drei Problemen hin: eine Informationslücke, eine Erwartungslücke oder eine tatsächliche betriebliche Ausnahme. Diese erfordern unterschiedliche Reaktionen. Das erneute Senden eines Tracking-Links löst nicht das Problem einer Bestellung, die das Lager nie verlassen hat.

Das Lieferungsversprechen ist unklar

Kunden können die Angabe des Versanddienstes zur Versanddauer als gesamte Zeit vom Checkout bis zur Ankunft interpretieren. Wenn die Bearbeitungszeit separat oder nur in einer schwer auffindbaren Richtlinie erklärt wird, kann sich ein völlig normaler Zeitraum der Auftragsabwicklung wie eine Verzögerung anfühlen.

Geben Sie Bearbeitungszeit und Transportzeit getrennt an und erklären Sie anschließend, wie sie mit dem voraussichtlichen Lieferdatum zusammenhängen. Stellen Sie gegebenenfalls klar, ob die Schätzungen auf Werktagen basieren und wie sich Vorbestellungen oder personalisierte Artikel unterscheiden. Stellen Sie eine Schätzung nicht als Garantie dar, es sei denn, der zugrunde liegende Dienst und Ihre eigene Zusage tragen dieses Versprechen.

Ein Versandetikett existiert, aber das Paket ist noch nicht in das Netzwerk des Versanddienstleisters gelangt

Das Erstellen eines Versandetiketts und die physische Übergabe eines Pakets sind unterschiedliche Vorgänge. UPS unterscheidet beispielsweise zwischen „Label Created“ und Statusangaben, die zeigen, dass sich eine Sendung in seinem Netzwerk befindet. Kunden, die beim Erstellen des Etiketts eine Versand-E-Mail erhalten, können daher vernünftigerweise erwarten, dass sich die Sendung sofort bewegt.

Wenn dies zu Anfragen führt, untersuchen Sie die Lücke zwischen der Erstellung des Etiketts, dem Versand aus dem Lager und dem ersten Scan durch den Versanddienstleister. Die Ursache kann ein Rückstand bei der Auftragsabwicklung, der Zeitpunkt der Abholung oder ein fehlender Annahmescan sein. Das Versandetikett allein zeigt nicht, welche dieser Erklärungen zutrifft.

Die Sendungsverfolgung ist schwer zu finden oder schwierig zu verstehen

Ein Kunde kann die Versand-E-Mail übersehen, einem fehlerhaften Link folgen oder auf eine Terminologie stoßen, die nicht erklärt, was als Nächstes zu tun ist. Eine Bestellung, die in mehrere Pakete aufgeteilt ist, bringt eine weitere Schwierigkeit mit sich: Eine Sendungsnummer kann nicht den Standort jedes Artikels erklären.

Machen Sie die Sendungsverfolgung über die Bestellbestätigung, die Versandbenachrichtigung und, sofern verfügbar, das Kundenkonto zugänglich. Zeigen Sie bei aufgeteilten Bestellungen, welche Artikel zu welcher Sendung gehören. Eine hilfreiche Tracking-Seite verbindet Sendungsinformationen mit dem Kauf, anstatt lediglich eine Liste von Scans anzuzeigen.

Zwischen den Tracking-Ereignissen besteht eine Lücke

Die Sendungsverfolgung ist eine Aufzeichnung gemeldeter Ereignisse und keine kontinuierliche Standortüberwachung. Ein Zeitraum ohne neuen Scan beweist für sich genommen nicht, dass ein Paket stillsteht oder verloren gegangen ist. Bei grenzüberschreitenden Sendungen können außerdem Zollabfertigungen und Übergaben zwischen Logistikdienstleistern eine Rolle spielen, wodurch der Transport für Kunden schwerer verständlich wird.

Erklären Sie das zuletzt bestätigte Ereignis, ohne einen Standort oder ein Ankunftsdatum zu erfinden. Eine Eskalation sollte sich nach den Vorgaben des Versanddienstleisters, der Versandart, der Route und der Lieferzusage richten – nicht nach einer allgemeinen Regel, wonach jede Sendung nach derselben Anzahl von Tagen als verloren gilt.

Ein tatsächliches Zustellproblem erfordert Aufmerksamkeit

Adressprobleme, erfolglose Zustellversuche, Zollanforderungen und andere Ausnahmen können Maßnahmen statt bloßer Beruhigung erfordern. Auch eine Meldung „zugestellt, aber nicht erhalten“ verdient einen eigenen Prozess. Der Zustellscan ist ein relevantes Indiz, erklärt aber nicht, warum der Kunde das Paket nicht finden kann.

Stellen Sie gezielte Fragen, prüfen Sie verfügbare Zustelldetails und befolgen Sie das jeweils geltende Untersuchungsverfahren des Versanddienstleisters. Ordnen Sie diese Meldungen nicht automatisch entweder einem Kundenfehler oder einem bestätigten Verlust zu.

Warum WISMO E-Commerce-Marken Geld kostet

Die unmittelbarsten Kosten entstehen durch Supportarbeitszeit. Ein Mitarbeiter muss die Bestellung identifizieren, Auftragsabwicklungs- und Trackingdaten prüfen, die Situation interpretieren, antworten und sich manchmal an ein Lager oder einen Versanddienstleister wenden. Wiederholte Anfragen verursachen zusätzlichen Aufwand, ohne weitere Bestellungen darzustellen.

Andere Kosten hängen davon ab, was danach passiert. Nicht jedes WISMO-Gespräch führt zu einer Rückerstattung oder zum Verlust eines Kunden. Diese Ergebnisse sollten daher gemessen und nicht vorausgesetzt werden.

  • Wiederholte Bearbeitung: Eine unklare Antwort kann eine weitere Nachricht, einen Kontakt über einen zweiten Kanal oder eine Eskalation auslösen.
  • Betriebliche Untersuchung: Lager- und Logistikteams müssen möglicherweise Zeit für die Prüfung von Versandaufzeichnungen, Übergaben oder Zustellnachweisen aufwenden.
  • Aufwand für Problemlösungen: Bestätigte Probleme können Ersatzwaren, zusätzlichen Versand, Rückerstattungen oder Kulanzgutschriften erforderlich machen.
  • Vorzeitige Maßnahmen: Der Ersatz eines Pakets, bevor sein Status geklärt ist, kann Kosten für doppelte Zustellungen verursachen.
  • Risiko für die Kundenbeziehung: Ungelöste Unsicherheit kann das Vertrauen beeinträchtigen, wobei Auswirkungen auf Wiederholungskäufe durch markenspezifische Daten belegt werden müssen.

Eine sinnvolle Ausgangsberechnung lautet WISMO-Kontakte × durchschnittliche Bearbeitungsminuten ÷ 60 × vollständig eingerechnete stündliche Supportkosten. Damit werden Bearbeitungskosten geschätzt, nicht die gesamten geschäftlichen Auswirkungen. Verwenden Sie für jede Eingangsgröße denselben Berichtszeitraum und beziehen Sie alle relevanten Kanäle ein.

Zur Veranschaulichung: 600 Kontakte mit einer durchschnittlichen Dauer von sechs Minuten entsprechen 60 Supportstunden. Bei angenommenen vollständig eingerechneten Kosten von 25 $ pro Stunde ergibt das Bearbeitungskosten von 1.500 $. Diese Werte sind hypothetisch und keine Branchenbenchmarks. Fügen Sie zurechenbare Untersuchungs- und Wiederherstellungskosten separat hinzu und vermeiden Sie, dieselben Ausgaben doppelt zu zählen.

Wie Sie WISMO messen, ohne sich selbst in die Irre zu führen

Eine einzige „WISMO-Quote“ kann unterschiedliche Definitionen verbergen. Legen Sie vor der Festlegung eines Ziels fest, ob Sie betroffene Bestellungen, Kundenkontakte oder die Supportauslastung messen.

  • WISMO-Quote auf Bestellungsebene: Bestellungen mit mindestens einer WISMO-Anfrage geteilt durch die Anzahl der Bestellungen in der definierten Kohorte.
  • Kontakte pro Bestellung: Gesamtzahl der mit dieser Kohorte verbundenen WISMO-Kontakte geteilt durch deren Bestellanzahl.
  • WISMO-Anteil am Support: WISMO-Kontakte geteilt durch alle Supportkontakte im Berichtszeitraum.
  • Quote wiederholter Kontakte: WISMO-Fälle, die einen weiteren Kundenkontakt erfordern, geteilt durch die Gesamtzahl der WISMO-Fälle bei einheitlicher Falldefinition.

Geben Sie einer Bestellkohorte genügend Zeit, den Zustellprozess zu durchlaufen, bevor Sie Ergebnisse vergleichen. Wenn Sie die Anfragen dieser Woche zu älteren Sendungen durch die Zahl der neuen Bestellungen dieser Woche teilen, kann eine verzerrte Quote entstehen.

Segmentieren Sie die Ergebnisse nach Auftragsabwicklungsstandort, Versanddienst, Zielort und Anfragegrund, sofern die Mengen sinnvolle Vergleiche ermöglichen. Eine hohe Quote vor dem ersten Scan durch den Versanddienstleister erfordert eine andere Untersuchung als eine hohe Quote nach erfolglosen Zustellversuchen.

Überwachen Sie außerdem die Lösungsqualität. Eine geringere Zahl von Kontakten ist keine Verbesserung, wenn Kunden den Support nicht mehr erreichen können oder sich ungelöste Bestellungen ansammeln.

Ein praktischer Arbeitsablauf zur Reduzierung von WISMO

1. Ermitteln Sie die Unsicherheit, die den Kontakt auslöst

Prüfen Sie eine repräsentative Auswahl von Gesprächen und erfassen Sie den Sendungsstatus beim ersten Kontakt. Unterscheiden Sie zwischen „Tracking-Link fehlt“, „nicht versendet“, „kein aktueller Scan“, „voraussichtliches Lieferdatum verstrichen“ und „zugestellt, aber nicht erhalten“. Weisen Sie jeder Kategorie einen Verantwortlichen zu. Die Auftragsabwicklung sollte für Versandprobleme zuständig sein, der Support für die Kundenkommunikation und die Logistik für Untersuchungen durch den Versanddienstleister.

2. Korrigieren Sie das Versprechen und den Informationsweg

Prüfen Sie den Weg vom Checkout bis zur Zustellung auf einem Mobilgerät. Kann ein Käufer das voraussichtliche Lieferdatum finden, die Sendungsverfolgung erneut öffnen und separate Sendungen erkennen, ohne einen Mitarbeiter kontaktieren zu müssen? Stellen Sie sicher, dass Versandbenachrichtigungen korrekt wiedergeben, was geschehen ist. Wenn lediglich ein Etikett erstellt wurde, darf nicht der Eindruck entstehen, dass der Versanddienstleister das Paket bereits abgeholt hat.

3. Nutzen Sie Tracking-Tools, um Informationen zugänglich zu machen

Tracking-Software kann Kunden helfen, Sendungsinformationen zu finden, und Teams dabei unterstützen, die Kommunikation nach dem Kauf zu organisieren. Für Shopify-Händler, die diesen Ansatz prüfen, beschreibt der 17TRACK Shopify app listing die Bestellverfolgung, gebrandete Tracking-Seiten und Versandbenachrichtigungen. Diese Funktionen sind für informationsbedingte WISMO-Anfragen relevant, lösen jedoch keine Verzögerungen im Lager und beschleunigen eine Sendung nicht physisch.

Testen Sie ein Tool vor der Einführung anhand tatsächlicher Bestellszenarien: Etikett erstellt, aber keine Abholung; geteilte Sendung; Ausnahmefall; und Meldung „zugestellt, aber nicht erhalten“. Prüfen Sie, ob der angezeigte Status verständlich ist und ob Kunden den Support erreichen können, wenn der Self-Service nicht ausreicht. Vermeiden Sie wiederholte Benachrichtigungen ohne wesentliche neue Informationen.

4. Legen Sie für jede Ausnahme einen nächsten Schritt fest

Eine wirksame Antwort erklärt den zuletzt bestätigten Status, die ergriffene Maßnahme und den Zeitpunkt, zu dem der Kunde mit einem weiteren Update rechnen kann. Wenn das Lieferdatum unsicher ist, sagen Sie einen Zeitpunkt für die Rückmeldung zu, statt ein Ankunftsversprechen zu erfinden.

Nutzen Sie die Untersuchungsverfahren des jeweiligen Versanddienstleisters. USPS bietet beispielsweise ein Verfahren zur Unterstützung bei fehlender Post; andere Versanddienstleister haben eigene Anforderungen. Prüfen Sie außerdem unabhängig davon Ihre Verpflichtungen zur Abhilfe für Kunden nach geltendem Recht und den Bedingungen Ihres Shops. Eine Untersuchung durch den Versanddienstleister und der Anspruch des Kunden auf eine Abhilfe hängen zusammen, sind aber nicht austauschbar.

5. Prüfen Sie, ob die Änderung die Ursache behoben hat

Vergleichen Sie ähnliche Bestellkohorten vor und nach einer Änderung und berücksichtigen Sie dabei Unterschiede bei Zielort, Versanddienst und saisonalen Bedingungen. Prüfen Sie die Kontaktfrequenz zusammen mit verspäteten Zustellungen, ungelösten Fällen und Kosten für Problemlösungen. Wenn die Sendungsverfolgung leichter auffindbar ist, die Zahl der Anfragen vor dem Versand jedoch weiterhin hoch bleibt, muss die nächste Verbesserung möglicherweise bei der Auftragsabwicklung und nicht bei der Kommunikation ansetzen.

FAQ

Bedeutet eine WISMO-Anfrage, dass die Bestellung verspätet ist?

Nein. Kunden können fragen, während sich eine Bestellung noch innerhalb des erwarteten Lieferfensters befindet, weil die Schätzung unklar oder die Sendungsverfolgung schwer zu finden ist. Vergleichen Sie die Anfrage mit dem kommunizierten Versprechen und den bestätigten Versandereignissen, bevor Sie von einer Verzögerung ausgehen.

Was sollte eine WISMO-Antwort enthalten?

Nennen Sie den zuletzt bestätigten Status, eine verständliche Erklärung, eventuell erforderliche Maßnahmen des Kunden und den nächsten Zeitpunkt für eine Rückmeldung. Stellen Sie gegebenenfalls einen funktionierenden Tracking-Link bereit. Wiederholen Sie nicht lediglich einen unklaren Status des Versanddienstleisters, ohne seine praktische Bedeutung zu erklären.

Kann automatisierte Sendungsverfolgung WISMO beseitigen?

Nein. Sie kann einige Informationslücken schließen, aber Kunden benötigen weiterhin Hilfe bei tatsächlichen Ausnahmen, fehlenden Artikeln und unklaren Zustellergebnissen. Automatisierung sollte routinemäßige Antworten zugänglich machen und gleichzeitig einen klaren Weg zu menschlicher Unterstützung erhalten.

Wie hoch ist eine gute WISMO-Quote?

Es gibt kein einheitliches Ziel, das für jede Marke passt. Transportentfernung, Bearbeitungszeit, Produkttyp und Messdefinitionen beeinflussen das Ergebnis. Legen Sie eine einheitliche interne Ausgangsbasis fest und streben Sie anschließend an, vermeidbare Kontakte zu reduzieren, ohne die Lösungsqualität zu beeinträchtigen.

Sollte eine Marke ein Paket mit stagnierender Sendungsverfolgung sofort ersetzen?

Nicht allein deshalb, weil die Sendungsverfolgung nicht mehr aktualisiert wird. Prüfen Sie die Lieferzusage, die Vorgaben des Versanddienstleisters, den Sendungsverlauf und die Umstände des Kunden. Untersuchen Sie den Fall gegebenenfalls, erfüllen Sie dabei die geltenden gesetzlichen Verpflichtungen und verlangen Sie nicht auf unbestimmte Zeit, dass der Kunde weiter wartet.

Quellen

Loading