Skip to main content
ГоловнаБлогЩо таке Wismo? Значення, поширені причини та чому це обходиться брендам електронної комерції?

Що таке Wismo? Значення, поширені причини та чому це обходиться брендам електронної комерції?

17TRACK

WISMO розшифровується як «Де моє замовлення?» В електронній комерції цим терміном позначають запити клієнтів щодо перебігу виконання замовлення, статусу доставки або дати отримання. Такі запитання можуть виникати до відправлення, під час транспортування або після того, як для посилки зазначено статус «доставлено». Для брендів WISMO створює додаткове навантаження на службу підтримки та може призводити до додаткових витрат, коли невизначеність перетворюється на повторні звернення, непотрібні заміни або скасування.

Що означає WISMO, поширені причини та чому це коштує грошей електронній комерції

Запит WISMO не обов’язково означає, що відправлення затримується або загубилося. Часто клієнт просто не може знайти чітку відповідь. Тому практична мета має два складники: зробити стандартну інформацію про замовлення зрозумілою та завчасно виявляти реальні проблеми з виконанням або доставкою, щоб на них можна було відреагувати.

Що вважається запитом WISMO?

WISMO — це категорія звернень до служби підтримки клієнтів, а не статус відстеження перевізника. До неї належать такі запитання, як «Чи відправили моє замовлення?», «Чому статус відстеження не оновлюється?» і «Зазначено, що доставлено, але де воно?». Спільною рисою є бажання клієнта дізнатися, де перебуває замовлення або що станеться далі.

Такі запити можуть надходити електронною поштою, у чаті, телефоном, через соціальні мережі або систему обміну повідомленнями маркетплейсу. Одне невирішене замовлення може спричинити кілька звернень через різні канали, тому підрахунок лише тікетів не дає повної картини проблеми.

  • До відправлення: Клієнт має підтвердження замовлення, але не може зрозуміти, коли замовлення залишить склад.
  • Після повідомлення про відправлення: Номер відстеження існує, але перевізник ще не зафіксував отримання посилки.
  • Під час транспортування: Статус відстеження не змінюється, очікувана дата доставки минула або з’явився виняток під час доставки.
  • Після сканування доставки: Клієнт не може знайти посилку або отримав лише частину замовлення.

Для звітності відокремлюйте ці запити від непов’язаних питань про товар, повернення та оплату. Запитання про повернення доставленого товару не є WISMO, хоча розмова може початися з питання про доставку, а згодом перетворитися на запит щодо повернення.

Чому клієнти запитують, де їхні замовлення

WISMO зазвичай відображає одну з трьох проблем: інформаційну прогалину, розбіжність в очікуваннях або реальний операційний виняток. Для них потрібні різні відповіді. Надсилання ще одного посилання для відстеження не допоможе, якщо замовлення взагалі не залишало склад.

Обіцянка щодо доставки незрозуміла

Клієнти можуть сприймати оцінку строку роботи служби доставки як загальний час від оформлення замовлення до прибуття. Якщо час обробки пояснено окремо або зазначено лише в політиці, яку важко знайти, цілком звичайний період виконання може сприйматися як затримка.

Зазначайте час обробки та час транспортування окремо, а потім пояснюйте, як вони пов’язані з орієнтовним строком доставки. За потреби уточнюйте, чи обчислюються строки в робочих днях і чим відрізняються передзамовлення або персоналізовані товари. Не подавайте оцінку як гарантію, якщо це не підтверджується відповідною послугою та вашими власними зобов’язаннями.

Етикетка існує, але посилка ще не потрапила до мережі перевізника

Створення транспортної етикетки та фізична передача посилки — це різні події. Наприклад, UPS розрізняє статус «Label Created» і статуси, які свідчать, що відправлення перебуває в його мережі. Клієнти, які отримують електронного листа про відправлення одразу після створення етикетки, можуть обґрунтовано очікувати негайного руху посилки.

Якщо це спричиняє запити, дослідіть проміжок між створенням етикетки, відправленням зі складу та першим скануванням перевізником. Причиною може бути черга на виконання, час забору або відсутність сканування під час приймання. Сама транспортна етикетка не визначає, яке саме пояснення є правильним.

Відстеження важко знайти або складно інтерпретувати

Клієнт може не помітити електронний лист про відправлення, перейти за непрацюючим посиланням або зіткнутися з термінологією, яка не пояснює, що робити далі. Додаткове ускладнення виникає, коли замовлення розділено на кілька посилок: один номер відстеження не може пояснити місцезнаходження кожного товару.

Зробіть відстеження доступним із підтвердження замовлення, повідомлення про відправлення та облікового запису клієнта, якщо така можливість доступна. Для розділених замовлень показуйте, які товари входять до кожного відправлення. Корисна сторінка відстеження пов’язує інформацію про відправлення з покупкою, а не просто відображає список сканувань.

Між подіями відстеження є проміжок

Відстеження є записом повідомлених подій, а не безперервним моніторингом місцезнаходження. Період без нового сканування сам по собі не доводить, що посилка нерухома або загубилася. Міжнародні відправлення також можуть проходити митне оформлення та передаватися між логістичними операторами, через що клієнтам важче зрозуміти перебіг доставки.

Пояснюйте останню підтверджену подію, не вигадуючи місцезнаходження або дату прибуття. Ескалація має враховувати рекомендації перевізника, тип послуги, маршрут і зобов’язання щодо доставки, а не універсальне правило, за яким кожне відправлення стає втраченим через однакову кількість днів.

Реальна проблема з доставкою потребує уваги

Проблеми з адресою, невдалі спроби доставки, митні вимоги та інші винятки можуть потребувати дій, а не просто запевнення. Окремого процесу також потребує повідомлення про те, що відправлення позначене як доставлене, але не отримане. Сканування доставки є важливим доказом, але воно не пояснює, чому клієнт не може знайти посилку.

Ставте цільові запитання, перевіряйте доступні деталі доставки та дотримуйтеся відповідного процесу розслідування перевізника. Не класифікуйте автоматично такі повідомлення як помилку клієнта або підтверджену втрату.

Чому WISMO коштує брендам електронної комерції грошей

Найбезпосередніша витрата — це робочий час служби підтримки. Агент має знайти замовлення, перевірити записи про виконання та відстеження, інтерпретувати ситуацію, відповісти й іноді зв’язатися зі складом або перевізником. Повторні запити створюють додаткову роботу, не означаючи появи нових замовлень.

Інші витрати залежать від подальшого розвитку ситуації. Не кожна розмова WISMO призводить до повернення коштів або втрати клієнта, тому такі наслідки слід вимірювати, а не припускати.

  • Повторна обробка: Нечітка відповідь може спричинити ще одне повідомлення, звернення через другий канал або ескалацію.
  • Операційне розслідування: Команди складу та логістики можуть витрачати час на перевірку записів про відправлення, передачу або підтвердження доставки.
  • Витрати на відшкодування: Підтверджені проблеми можуть потребувати заміни товарів, додаткової доставки, повернення коштів або компенсаційних бонусів.
  • Передчасні рішення: Заміна посилки до з’ясування її статусу може створити витрати на дубльовану доставку.
  • Ризик для відносин із клієнтом: Невирішена невизначеність може підірвати довіру, хоча будь-який вплив на повторні покупки потребує підтвердження конкретними даними бренду.

Корисний початковий розрахунок: кількість звернень WISMO × середня тривалість обробки в хвилинах ÷ 60 × повна погодинна вартість підтримки. Це оцінка вартості обробки, а не загального впливу на бізнес. Використовуйте однаковий звітний період для кожного показника та враховуйте всі відповідні канали.

Лише для ілюстрації: 600 звернень із середньою тривалістю шість хвилин становлять 60 годин роботи служби підтримки. За умовної повної вартості 25 доларів за годину це дорівнює 1 500 доларів витрат на обробку. Це гіпотетичні дані, а не галузеві орієнтири. Додавайте пов’язані витрати на розслідування та відшкодування окремо й не враховуйте одну й ту саму витрату двічі.

Як вимірювати WISMO, не вводячи себе в оману

Єдиний «показник WISMO» може приховувати різні визначення. Перш ніж встановлювати ціль, визначте, чи вимірюєте ви замовлення, яких це стосується, контакти клієнтів або робоче навантаження служби підтримки.

  • Показник WISMO на рівні замовлень: Кількість замовлень із принаймні одним запитом WISMO, поділена на кількість замовлень у визначеній когорті.
  • Кількість звернень на замовлення: Загальна кількість звернень WISMO, пов’язаних із цією когортою, поділена на кількість її замовлень.
  • Частка WISMO у зверненнях до підтримки: Кількість звернень WISMO, поділена на загальну кількість звернень до служби підтримки за звітний період.
  • Показник повторних звернень: Кількість випадків WISMO, які потребували додаткового контакту з клієнтом, поділена на загальну кількість випадків WISMO за умови послідовного визначення випадку.

Дайте когорті замовлень достатньо часу, щоб пройти етап доставки, перш ніж порівнювати результати. Поділ кількості запитів цього тижня щодо старіших відправлень на кількість нових замовлень цього тижня може створити викривлений показник.

Розподіляйте результати за місцем виконання, службою перевізника, пунктом призначення та причиною звернення, якщо обсяги дають змогу проводити змістовні порівняння. Високий показник до першого сканування перевізником потребує іншого розслідування, ніж високий показник після невдалих спроб доставки.

Також відстежуйте якість вирішення питань. Зменшення кількості звернень не є покращенням, якщо клієнти більше не можуть зв’язатися зі службою підтримки або кількість невирішених замовлень зростає.

Практичний процес зменшення WISMO

1. Визначте невизначеність, яка спричиняє звернення

Перегляньте репрезентативну вибірку розмов і зафіксуйте стан відправлення під час першого звернення. Розділіть випадки на «відсутнє посилання для відстеження», «не відправлено», «немає нещодавнього сканування», «очікувана дата доставки минула» та «доставлено, але не отримано». Призначте відповідального за кожну категорію. Відділ виконання має відповідати за проблеми з відправленням; служба підтримки — за комунікацію з клієнтом; логістика — за розслідування щодо перевізника.

2. Виправте обіцянку та шлях до інформації

Перевірте шлях від оформлення замовлення до доставки на мобільному пристрої. Чи може покупець знайти орієнтовний строк доставки, повторно відкрити відстеження та визначити окремі відправлення без звернення до агента? Переконайтеся, що повідомлення про відправлення точно описують те, що вже сталося. Якщо створено лише етикетку, не створюйте враження, що перевізник уже забрав посилку.

3. Використовуйте інструменти відстеження, щоб зробити інформацію доступною

Програмне забезпечення для відстеження може допомогти клієнтам знаходити інформацію про відправлення, а командам — організовувати комунікацію після покупки. Для продавців Shopify, які оцінюють такий підхід, сторінка застосунку 17TRACK для Shopify описує відстеження замовлень, брендовані сторінки відстеження та повідомлення про відправлення. Ці можливості актуальні для WISMO, спричинених інформаційними прогалинами, але вони не усувають затримки на складі й фізично не прискорюють відправлення.

Перед впровадженням інструмента протестуйте його на реальних сценаріях замовлень: етикетка створена без забору, розділене відправлення, виняток і повідомлення «доставлено, але не отримано». Перевірте, чи зрозумілий відображений статус і чи можуть клієнти звернутися до служби підтримки, коли самообслуговування недостатньо. Не надсилайте повторювані повідомлення, які не містять суттєвих змін.

4. Визначте наступний крок для кожного винятку

Ефективна відповідь пояснює останній підтверджений статус, дії, які виконуються, і час, коли клієнту слід очікувати наступного оновлення. Якщо дата доставки невідома, призначте час наступного контакту, а не вигадуйте обіцянку щодо прибуття.

Використовуйте процедури розслідування, визначені конкретним перевізником. Наприклад, USPS має процес допомоги щодо розшуку відсутньої пошти; інші перевізники мають власні вимоги. Окремо перегляньте свої зобов’язання щодо компенсації клієнтам відповідно до застосовного законодавства та умов магазину. Розслідування перевізника та право клієнта на компенсацію — пов’язані, але не взаємозамінні питання.

5. Перевірте, чи усунула зміна першопричину

Порівнюйте схожі когорти замовлень до та після зміни, враховуючи відмінності в пункті призначення, службі доставки та сезонних умовах. Аналізуйте частоту звернень разом із кількістю несвоєчасних доставок, невирішених випадків і витрат на відшкодування. Якщо відстеження стало легше знайти, але кількість звернень до відправлення залишається високою, наступне покращення може знадобитися у процесі виконання, а не в комунікаціях.

FAQ

Чи означає запит WISMO, що замовлення затримується?

Ні. Клієнти можуть запитувати про замовлення, яке все ще перебуває в межах очікуваного строку доставки, якщо оцінка незрозуміла або відстеження важко знайти. Перш ніж вважати це затримкою, порівняйте запит із повідомленою обіцянкою та підтвердженими подіями відправлення.

Що має містити відповідь на запит WISMO?

Вкажіть останній підтверджений статус, пояснення простою мовою, дії, які має виконати клієнт, і наступний момент для зворотного зв’язку. За потреби надайте робоче посилання для відстеження. Не обмежуйтеся повторенням неоднозначного статусу перевізника без пояснення його практичного значення.

Чи може автоматичне відстеження усунути WISMO?

Ні. Воно може усунути деякі інформаційні прогалини, але клієнтам і надалі знадобиться допомога з реальними винятками, відсутніми товарами та незрозумілими результатами доставки. Автоматизація має забезпечувати доступність стандартних відповідей, зберігаючи чіткий шлях до допомоги людини.

Який показник WISMO є хорошим?

Не існує єдиної цільової величини, яка підходила б кожному бренду. Відстань доставки, час обробки, тип товару та визначення показників впливають на результат. Встановіть послідовну внутрішню базову величину, а потім прагніть зменшити кількість запобіжних звернень, не погіршуючи якість вирішення питань.

Чи слід бренду негайно замінювати посилку, якщо відстеження зупинилося?

Не лише через те, що відстеження перестало оновлюватися. Перевірте зобов’язання щодо доставки, рекомендації перевізника, історію відправлення та обставини клієнта. За потреби проведіть розслідування, дотримуючись застосовних юридичних зобов’язань і не змушуючи клієнта безстроково чекати.

Джерела

Loading