Распоред на магацин
Што е распоред на магацин?
Распоредот на магацинот е физичкиот распоред на местата за складирање, работните површини, опремата, патеките и маршрутите за движење во магацинот. Во логистиката и исполнувањето на нарачки за е-трговија, тој одредува каде стоката се прима, складира, избира, пакува и подготвува за испраќање, како и како работниците и опремата за ракување се движат меѓу тие активности.
Распоредот опфаќа повеќе од позицијата на полиците. Тој ги опфаќа и приемните и испратните рампи, просториите за проверка, просторот за привремено задржување, пешачките маршрути, обработката на враќања и пристапот до услугите на објектот и излезите за итни случаи. Неговата цел е да го овозможи потребниот залиховен фонд и обем на работа, истовремено поддржувајќи безбедно и практично движење низ објектот.
Терминот може да опишува постоечки физички распоред или предложен план на подот. Планирањето на распоредот на магацинот е процес на развивање или менување на тој распоред за да одговара на објектот, производите, опремата и оперативните барања.
Улога во работењето на магацинот
Магацинот ја поврзува влезната понуда со излезната побарувачка. Неговиот распоред ги воспоставува физичките односи меѓу активностите во тој процес. На пример, растојанието меѓу резервното складирање и местата за избор влијае врз движењето при дополнување, додека положбата на станиците за пакување влијае врз тоа како избраните нарачки стигнуваат до зоната за испраќање.
Во е-трговијата, магацинот можеби треба да поддржува избор на поединечни артикли, нарачки со повеќе производи, пакување на пратки и вратена стока. Објектот што обработува палетни пратки наместо тоа може да одвои повеќе простор за складирање палети, движење на виљушкари и организирање на рампите. Ниту еден распоред не е суштински подобар: соодветноста зависи од работата што објектот мора да ја извршува.
Распоредот на магацинот исто така е поврзан со оперативните методи. Системот за управување со магацин може да доделува локации на залихите и да насочува задачи, но софтверот не може да отстрани физичка пречка, да прошири патека или да создаде простор за организирање што недостасува. Од друга страна, функционалниот план на подот и понатаму бара точни евиденции за залихите, соодветна опрема и јасни процедури.
Главни функционални области
Следниве области опишуваат вообичаени магацински функции, а не задолжителен список на одделни простории. Помалите објекти може да комбинираат компатибилни активности, додека поголемите или специјализираните операции може да ги поделат во посебни зони.
| Област | Примарна функција | Размислувања за распоредот |
|---|---|---|
| Прием | Прифаќање и проверка на пристигнатата стока. | Обезбедете пристап за истовар и простор за утврдување несогласувања без попречување на маршрутите за движење. |
| Проверка и задржување | Одвојување стока што чека проверка или одлука за нејзиниот статус. | Направете го статусот на залихите јасен и спречете ненамерен избор или складирање. |
| Резервно складирање | Чување залихи пред дополнување или директен избор. | Прилагодете ја опремата за складирање на димензиите на производите, товарите и методите на ракување. |
| Примарен избор | Поставување избрани залихи за избор на нарачки. | Разгледајте го пристапот за избор, зачестеноста на дополнување и интеракцијата со другиот сообраќај. |
| Пакување | Проверка и пакување на избраната стока за испраќање. | Овозможете простор за производи, материјали за пакување, работни станици и готови пратки. |
| Организирање за испраќање | Чување подготвени пратки пред товарење или преземање. | Организирајте ги пратките според релевантното поаѓање, маршрута или услов за преземање. |
| Обработка на враќања | Проверка и утврдување на следното дејство за вратената стока. | Чувајте ги непроценетите враќања одделно од залихите достапни за продажба. |
Помошните простории може да опфаќаат паркирање на опрема, места за полнење, пристап за одржување, постапување со отпад и простории за персонал. Нивните барања мора да се разгледаат заедно со складирањето на залихите, а не да се третираат како преостанат простор.
Вообичаени распореди на текот
Распоредите на магацините понекогаш се опишуваат како U-образни, праволиниски или L-образни според релативната положба на приемот и испраќањето. Ова се општи описи на текот на материјалите, а не универзални стандарди за дизајн. Објектот може да комбинира повеќе обрасци или да користи различни текови за различни групи производи.
| Распоред | Основна конфигурација | Импликации за планирањето |
|---|---|---|
| U-образен тек | Приемот и испраќањето се на истата општа страна на објектот, а стоката се движи низ внатрешните работни и складишни области. | Може да ги постави активностите на рампите во близина на заедничките ресурси, но бара внимание на конфликтите меѓу влезното и излезното организирање. |
| Праволиниски или I-образен тек | Приемот и испраќањето се на спротивни страни, а стоката главно се движи низ објектот. | Може да ги одвои активностите на влезните и излезните рампи, иако вистинското растојание зависи од локациите за складирање и обработка. |
| L-образен тек | Приемот и испраќањето се на соседни страни. | Може да одговара на одредени ограничувања на објектот или дворот; сепак, внатрешните маршрути треба да се проценат во однос на метежот и вкрстувањето на сообраќајот. |
Самата форма не ги одредува перформансите. Два објекти со ист образец на тек може да имаат различни растојанија на движење, пристапност до складиштето и метеж. Пристапот до рампите, столбовите на објектот, оперативните распореди и положбата на областите со висока активност може да бидат поважни од името на распоредот.
Фактори што го обликуваат распоредот на магацинот
Карактеристики на производите и залихите
Димензиите, тежината, пакувањето, можноста за редење и ограничувањата при ракување со производите влијаат врз изборот и распоредот на опремата за складирање. Стоката чувствителна на температура, опасните материјали и производите со други посебни барања може да имаат потреба од наменски објекти или одвојување според важечките правила. Генеричкиот план на подот не обезбедува усогласеност со тие барања.
Обемот на залихите мора да се разликува од бројот на различни производи. Мал број производи што се чуваат во големи количини создава различни потреби за пристап од широк асортиман што се чува во мали количини. Сезонските залихи и бавно подвижните залихи може да го променат потребниот резервен простор.
Профил на нарачките и обем на работа
Релевантните податоци го опфаќаат бројот на ставки во нарачките, единиците по ставка, комбинациите на производи, големината на пратките и времето на пристигнување и поаѓање. Планирањето само според просечен ден може да го занемари метежот во концентрирани периоди на прием или пред роковите за испраќање.
Изборот и дополнувањето треба да се разгледуваат заедно. Малото место за избор може да ја скрати маршрутата за избор, но може да бара често дополнување. Ако дополнувањето ја користи истата патека во периоди на голема активност, интеракцијата што произлегува може да поништи дел од таа предност.
Ограничувања на објектот и опремата
Употребливиот простор зависи од повеќе од вкупната површина на подот. Столбовите, чистата висина, носивоста на подот, вратите, противпожарната заштита и фиксните инсталации ги ограничуваат можните распореди. Патеките мора да одговараат на вистинската опрема, товарите, маневрите при вртење и безбедносните барања. Не постои една ширина на патека што е соодветна за секој магацин.
Транспортните ленти, автоматизираните системи за складирање и другата фиксна опрема воведуваат дополнителни интерфејси и потреби за пристап. Нивната површина треба да опфаќа пристап за одржување и простор за акумулација, а не само самата опрема.
Безбедност и пристапност
Планирањето на распоредот мора да ги земе предвид интеракцијата меѓу возилата и пешаците, јасните пристапни маршрути, стабилноста на складирањето и итните процедури. Кога е изводливо и соодветно, одвојувањето на пешачките маршрути од движењето на возилата може да помогне во управувањето со опасностите од судир. Знаците и ознаките на подот ги поддржуваат овие мерки, но не го заменуваат доволниот простор или физичките контроли.
На пример, стандардот на OSHA на Соединетите Држави за ракување со материјали бара доволни безбедни растојанија каде што се користи механичка опрема за ракување и бара патеките и премините да останат чисти и добро одржувани. Ова се барања на Соединетите Држави, а не универзална спецификација за секоја јурисдикција. Применливите локални правила за градба, заштита од пожар, безбедност при работа и пристапност мора да се проценат одделно.
Како функционира планирањето на распоредот на магацинот
- Мапирајте го тековниот или предложениот процес. Утврдете каде влегува стоката, низ кои активности поминува, каде чека и каде излегува. Вклучете ги враќањата, дополнувањето и постапувањето со исклучоци.
- Соберете ги оперативните податоци. Разгледајте ги димензиите на производите, нивоата на залихи, профилите на нарачки, обрасците на прием, спецификациите на опремата и распоредот на персоналот. Разликувајте ги измерените информации од претпоставките за планирање.
- Утврдете ги физичките ограничувања. Забележете ги употребливите димензии на објектот, структурните карактеристики, пристапните точки, комуналиите и безбедносните барања пред да ги распределите местата за складирање.
- Распределете функционален простор. Обезбедете простор за складирање, обработка, организирање, движење и помошни активности. Избегнувајте пресметување на капацитетот за складирање со третирање на целата површина на подот како достапна за полици.
- Споредете алтернативни распореди. Испитајте ги маршрутите на движење, пристапот на опремата, вкрстеното движење, потребите за дополнување и локацијата на залихите што чекаат.
- Тестирајте репрезентативни обеми на работа. Разгледајте ги и вообичаените операции и напорните услови, како преклопување на влезни испораки и излезни преземања. Во зависност од сложеноста, тестирањето може да опфати следење маршрути, пресметки, физички пробен период или симулација.
- Направете проверка по имплементацијата. Проверете дали реалното движење и метежот се совпаѓаат со претпоставките. Прилагодете ги оперативните правила или физичкиот распоред кога доказите покажуваат несогласување.
Корисните мерки за проценка опфаќаат растојание на движење, пропусност на нарачките, обем на работа за дополнување, зафатеност на просторот за организирање, грешки при изборот и забелешки за безбедноста. Овие мерки треба да се толкуваат заедно. Додавањето места за складирање може да го зголеми номиналниот капацитет, но да го намали пристапот или да остави недоволен простор за стоката што чека обработка.
Пример во исполнувањето на нарачки за е-трговија
На пример, продавачот во е-трговија може да прима производи во картони, да складира резервни залихи на полици и да дополнува помали места за избор што се користат за поединечни нарачки. Избраните артикли потоа се пренесуваат до станиците за пакување, каде што готовите пратки се префрлаат во зоната за испраќање.
Предложениот распоред може да ги постави често избираните производи поблиску до областа за пакување. Таа одлука сепак треба да ги земе предвид големината на производите, сообраќајот за дополнување и концентрацијата на работниците во блиските патеки. Поставувањето на сите артикли со висока активност во една тесна зона може да создаде тесно грло наместо корисно намалување на движењето.
Истиот продавач може да одвои посебна област за проверка на враќањата. Вратените производи што чекаат проценка би останале одделни од стоката за продажба додека не се потврдат нивната состојба и статусот во залихите. Овој пример покажува како физичкиот распоред ја поддржува контролата на залихите без да ги замени процедурите што ги одобруваат движењата на стоката.
За прекугранични операции, објектот може да има потреба и од простор за проверки на документацијата, повторно етикетирање или залихи што чекаат ослободување. Самото физичко одвојување не создава царински склад ниту воспоставува царинско овластување; тие зависат од применливата правна рамка.
Поврзани термини и вообичаени недоразбирања
| Термин | Однос со распоредот на магацинот |
|---|---|
| Дизајн на магацин | Поширока активност на планирање што може да ги опфати спецификациите на објектот, системите, опремата и оперативните методи, како и распоредот. |
| Слотирање | Доделување конкретни производи на места за складирање или избор во рамките на физичкиот распоред. |
| Тек на материјали | Движење на стоката меѓу активностите; распоредот ги обезбедува физичките маршрути и локации што го поддржуваат тоа движење. |
| Систем за управување со магацин | Софтвер што ги поддржува задачите поврзани со залихите и магацинот; се разликува од физичкиот распоред на објектот. |
Честа заблуда е дека максимизирањето на просторот за полици нужно го подобрува магацинот. Густината на складирањето е само една цел. Приемот, изборот, дополнувањето и испраќањето исто така бараат работен простор и пристап.
Друга заблуда е дека воспоставениот распоред останува соодветен засекогаш. Промените во асортиманот, пакувањето, составот на нарачките или опремата може да го направат претходниот распоред помалку соодветен. Проверка треба да следи по значајни оперативни промени, а не само да се потпира на тоа дали планот на подот сè уште изгледа уредно.
ЧПП
Која е разликата меѓу распоредот на магацинот и слотирањето?
Распоредот на магацинот го одредува физичкиот распоред на областите, патеките и опремата. Слотирањето одредува кои производи ги заземаат конкретните места за складирање или избор во тој распоред.
Кој распоред на магацин е најдобар за е-трговија?
Не постои универзално најдобар распоред. Соодветноста зависи од објектот, залихите, профилот на нарачките, опремата за ракување, потребите за дополнување и процесот на испраќање.
Колку простор треба да имаат магацинските патеки?
Просторот на патеките мора да се одреди според опремата, димензиите на товарот, оперативните движења и применливите безбедносни барања. Една општа димензија не е соодветна за сите објекти.
Кога треба да се преиспита распоредот на магацинот?
Проверка е корисна кога се менуваат залихите, обрасците на нарачки, опремата или процесите, или кога набљудувањата покажуваат повторлив метеж, проблеми со пристапот или недоволен простор за организирање.
Извори
- Bartholdi and Hackman, Warehouse & Distribution Science — Образовен извор што го поддржува разбирањето на текот во магацинот, складирањето, изборот на нарачки, слотирањето и односите меѓу оперативните одлуки.
- Occupational Safety and Health Administration: Warehousing — Официјален извор на Соединетите Држави за опасностите во магацините и безбедносните аспекти поврзани со движењето на опремата и работните области.
- OSHA, 29 CFR 1910.176: Handling materials—general — Примарен извор за барањата на Соединетите Држави во врска со безбедните растојанија, слободните патеки и премини и безбедното складирање.
