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物流管理

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定義

甚麼是物流管理?物流管理是指規劃、協調、執行及控制貨物、庫存、資訊及相關資源,從起點移動及儲存至消費點的過程。在物流及供應鏈營運中,物流管理有助確保產品在所需的地點及時間提供,同時處理服務要求及營運限制。

物流管理

物流管理應用於製造、批發、零售、電子商務、跨境貿易、倉儲、運輸及退貨營運。其範圍可能包括入庫物流、庫存處理、倉儲、訂單處理、運輸、配送協調及逆向物流。

在許多專業框架中,這個詞語與供應鏈管理相關,但範圍較為狹窄。供應鏈管理可能涵蓋更廣泛的活動,例如採購、生產規劃、供應商關係、需求管理,以及多個組織之間的協調。物流管理則更直接地專注於貨物的流動及儲存,以及控制相關流程所需的資訊。

物流中的物流管理

物流管理連接多個營運階段。物流經理或物流團隊可能會協調從供應商接收產品、設施之間的轉運、在倉庫儲存、準備客戶訂單、交予承運商、配送,以及處理退回貨物等工作。

這個流程可能涉及多方,包括發貨人、供應商、倉庫、承運商、貨運代理、報關行、網上平台、零售商及客戶。各方的具體責任取決於商業模式及彼此之間的合約安排。

主要營運範疇

範疇涉及內容商業例子
入庫物流接收物料或產品,並將其運入設施或營運網絡倉庫從供應商接收製成品。
庫存物流配置、儲存、盤點及補充庫存零售商在不同履行訂單地點之間分配庫存。
訂單履行處理訂單、揀選貨品、包裝貨品及準備出貨確認付款後,電子商務訂單便會進行揀貨及包裝。
運輸物流規劃及協調透過一種或多種運輸模式移動貨物貨件由配送中心運往地區配送設施。
最後一公里物流管理貨物最後一段前往配送目的地的運送包裹由本地設施配送至消費者。
逆向物流管理貨物從客戶或下游地點返回賣家、倉庫、維修設施或其他目的地的流動退回的產品會被收集、檢查,並安排重新銷售或棄置。

物流管理如何運作

  1. 規劃需求:組織確定需要運送甚麼、在哪裏需要、何時需要,以及適用的服務或處理條件。
  2. 組織庫存及設施:產品會分配至物流網絡中的儲存位置、訂單履行地點或其他節點。
  3. 處理訂單及貨件:核實訂單、分配庫存、揀選及包裝貨物,並建立貨件資訊。
  4. 協調運輸:根據貨件要求及可用的營運安排,選擇合適的承運商、路線、服務或運輸模式。
  5. 監察執行:監察狀態資訊、例外情況、延誤、配送事件及庫存移動,以便作出營運決策。
  6. 管理完成或退回:流程會以配送、轉移、收集、退回、維修、轉售、回收或其他獲授權的處置方式結束。

資訊系統可透過倉庫管理、運輸管理、訂單管理、庫存控制、貨件追蹤及電子資料交換等功能支援這些活動。不同組織所使用的系統及自動化程度各有不同。

電子商務中的物流管理

在電子商務中,物流管理早在客戶下單前已經開始。賣家可能會決定庫存應存放在哪裏、如何履行訂單、可提供哪些配送服務,以及如何向客戶傳達貨件資訊。

下單後,物流管理可能會協調付款或訂單放行、庫存分配、揀貨、包裝、標籤建立、交予承運商、追蹤、配送例外情況及退貨。對於跨境電子商務,流程亦可能涉及出口文件、進口要求、關稅及稅項、清關、國際運輸及本地配送。

物流管理並不代表一間公司必須自行完成所有活動。零售商可以使用自有設施、第三方物流服務供應商、網上平台的履行訂單服務、包裹承運商、貨運代理,或結合使用這些安排。

主要特點

  • 流程協調:協調貨物在互相連接的地點之間進行實體移動及儲存。
  • 時間敏感性:規劃通常會考慮訂單截止時間、出貨時間表、運輸時間、配送承諾及設施容量。
  • 依賴庫存:運輸及訂單履行決策取決於庫存的可用性、位置、狀況及狀態。
  • 依賴資訊:準確的訂單、庫存、地址、海關及貨件狀態資訊有助於營運控制。
  • 網絡導向:物流活動可能影響供應商、倉庫、承運商、海關流程、配送地點及退貨渠道。
  • 例外情況管理:延誤、貨物損壞、地址錯誤、庫存差異、配送失敗及海關問題可能需要採取糾正措施。

相關術語

術語與物流管理的關係重要區別
供應鏈管理涵蓋供應、生產、分銷及相關商業關係的更廣泛協調。物流通常被視為更廣泛供應鏈中的主要組成部分或功能範疇。
運輸管理專注於規劃及控制貨物的移動。這是較狹窄的範疇,可能不包括倉儲、庫存儲存及更廣泛的訂單流程。
倉庫管理專注於倉庫營運中的收貨、儲存、定位、揀貨、包裝及出貨。這是物流管理的一個營運組成部分。
訂單履行涉及完成及發送客戶訂單所需的活動。通常以訂單為中心,而物流管理亦可能涵蓋入庫流程、轉運、庫存及退貨。
貨件追蹤在出貨後或出貨期間提供貨件的狀態資訊。追蹤支援物流管理,但本身並不會規劃或執行整個物流流程。
逆向物流管理貨物沿分銷網絡反向移動。這是一種專門的物流流程,涉及退貨、維修、再利用、回收或棄置。

常見誤解

物流管理等同於運輸

運輸是物流管理的重要部分,但物流亦包括儲存、庫存協調、訂單處理、資訊流及適用情況下的退貨。

物流管理只在下單後才開始

物流規劃可以從入庫供應、庫存配置、設施決策及服務設計開始。客戶訂單履行只是整體流程的一部分。

貨件追蹤就是物流管理

貨件追蹤會報告或整合移動事件。物流管理則是設計、協調、執行及控制物流營運的更廣泛活動。

物流管理與供應鏈管理永遠具有相同含義

兩者的涵義有所重疊,而不同組織可能會以不同方式界定其責任。在常見的專業用法中,供應鏈管理通常涵蓋更廣泛的範圍,而物流管理則更直接地專注於貨物及相關資訊的移動與儲存。

常見問題

電子商務中的物流管理是甚麼?

這是指協調支援電子商務訂單的庫存、倉儲、訂單履行、運輸、配送、追蹤及退貨活動。

物流管理與供應鏈管理有甚麼分別?

物流管理主要專注於貨物及相關資訊的移動與儲存。供應鏈管理通常涵蓋更廣泛的網絡,亦可能包括採購、生產、供應商協調及需求相關活動。

物流管理包括退貨嗎?

可以透過逆向物流包括退貨。逆向物流管理從客戶或其他下游地點退回的貨物之移動及處置。

來源

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