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如何为您的企业选择货物追踪软件?

17TRACK

选择货运追踪软件时,应将其与您的运输模式、客户体验目标、技术环境和异常管理流程相匹配。合适的平台应能够准确识别您实际承运商组合中的货件,及时提供状态更新,与团队使用的系统集成,并让配送问题更易于采取行动。在签订合同前,请使用真实货件测试这些能力。

如何为您的企业选择货运追踪软件

承运商数量和功能列表可以帮助您筛选供应商,但不足以做出合理决策。覆盖质量会因承运商、服务、国家和数据源而异。实际评估应重点关注为您的企业带来最大货量、支持工作量或配送风险的运输线路和工作流程。

从业务成果出发

“货运追踪软件”可能指几种不同的产品类别。先明确期望成果,可以避免将解决不同问题的工具进行比较。

主要需求应评估的软件类别典型购买方
为购物者提供一个带有品牌标识的订单查询入口购后追踪平台或电商追踪应用电商或客户体验团队
向内部系统或面向客户的产品添加多承运商追踪功能追踪 API产品、工程或运营团队
监控延误和配送异常货件可视化或异常管理平台物流或支持团队
追踪入库货运、库存移动或复杂运输环节运输可视化、TMS 或供应链平台供应链或运输团队
管理换货和退货货件退货管理平台电商运营或退货团队

包裹追踪应用可能非常适合电商订单,但不适合海运货运节点。反过来,对于主要需要品牌化追踪页面和客户通知的商家而言,企业级运输平台可能过于复杂。

在联系供应商前记录需求

根据运营事实创建一份简短的需求说明,而不要只提出“提高可视性”之类宽泛的要求。说明应涵盖以下方面。

货件概况

  • 当前使用的承运商、邮政运营商、集运商和末端配送商
  • 始发国和目的地国家
  • 国内、跨境、包裹、货运或混合货件类型
  • 典型月度货量和季节性高峰
  • 涉及的电商平台、店铺、仓库和第三方物流服务商
  • 一次货运过程中使用多个承运商追踪号码的情况

不要只依据供应商营销材料中的承运商名称。应询问您使用的具体承运商服务和国家是否受支持、数据如何获取,以及不同集成是否具有不同的更新行为。

用户和决策

明确谁将使用系统,以及每个群体必须如何利用信息:

  • 客户可能需要清晰的追踪页面,以及使用适当语言发送的通知。
  • 支持人员可能需要订单搜索、货件历史,以及足够的上下文,以便无需打开多个系统即可回答配送问题。
  • 物流团队可能需要异常队列、筛选器、导出功能和承运商绩效分析。
  • 开发人员可能需要有文档的 API、Webhooks、测试凭证、错误处理机制和可预测的使用限制。
  • 管理人员可能需要将配送结果与承运商、路线、仓库或客户联系记录关联起来的报告。

系统和数据流

绘制货件数据的来源、追踪结果必须出现的位置,以及应由哪个系统触发行动。相关系统可能包括电商平台、订单管理系统、仓库管理系统、运输管理系统、ERP、客户服务平台、数据仓库或自定义应用。

这张图可以帮助您判断需要现成集成、API、定时文件交换、Webhooks,还是这些方式的组合。能够导入订单的连接器,不一定等同于可以更新其他业务系统的双向集成。

评估影响实际表现的能力

1. 覆盖您的实际承运商网络

宣传中的承运商总数本身并不能证明平台适合您的业务。建立一份承运商和运输线路测试矩阵,其中包括:

  • 您货量最大的承运商
  • 团队难以监控的区域性和邮政服务商
  • 始发承运商与目的地承运商之间的跨境交接
  • 至少一个延误、派送失败或退回的货件(如有)
  • 最近已送达的货件,用于比较事件历史

对于每个优先承运商,确认自动承运商识别、事件可用性、送达确认、交接处理方式,以及新信息到达平台的频率。如果供应商无法公开记录某项具体集成,请直接要求其确认,不要假定该集成不受支持。

2. 状态标准化和事件详情

承运商使用不同的事件标签和详细程度。追踪软件通常会将这些信息映射到统一的状态模型中,以便用户一致地理解货件。在测试期间,既要检查标准化状态,也要查看底层事件。

检查系统是否能区分具有不同运营含义的情况,例如常规运输中扫描、海关相关延误、派送尝试失败、可取件以及退回寄件人。过于宽泛的状态可能让仪表板看起来井然有序,却隐藏团队需要介入的原因。

3. 数据及时性和可靠性

要求供应商解释追踪更新的收集和交付方式,但也要自行验证结果。比较同一批测试货件在承运商来源和候选平台上的时间戳。记录缺失事件、重复事件、错误的承运商识别、更新延迟以及状态反转。

任何追踪平台都无法生成承运商没有记录的实体扫描。关键问题在于,软件能否忠实且快速地处理可用的源信息,以及能否清晰地表示不确定或过时的数据。

4. 异常管理

只有在有人能够据此采取行动时,可视化才会产生价值。应寻找可配置的筛选器或规则,帮助团队将正常运输与需要关注的货件区分开来。根据您的运营情况,有用的条件可能包括长时间无活动、派送尝试失败、海关问题、取件截止期限、包裹损坏或退回寄件人。

然后检查提醒周围的工作流程:

  • 是否可以将其分配给负责人?
  • 员工能否添加备注或记录解决方案?
  • 事件能否开启支持流程或向其他系统发送数据?
  • 团队能否屏蔽不可采取行动的提醒?
  • 是否有操作和状态变更历史?

提醒越多并不一定越好。生成重复或优先级设置不当警告的平台,可能会增加工作量,而不是减少工作量。

5. 面向客户的追踪和通知

对于电商用途,应在移动端和桌面端检查追踪体验。确认客户无需理解物流术语,就能识别订单、承运商、最新事件、预期下一步和支持渠道。

如果软件发送电子邮件、短信或其他通知,请评估:

  • 哪些货件事件可以触发消息
  • 消息是否可以本地化并添加品牌元素
  • 如何避免重复或相互矛盾的通知
  • 如何处理同意、退订和屏蔽数据
  • 派送失败和退货是否可以使用不同的消息
  • 链接是将客户引导至您的域名、供应商托管页面还是承运商页面

预览每一种消息类型。技术上正确的通知,如果暴露内部状态标签,或将客户引导至上下文不足的页面,仍可能造成混淆。

6. API 和集成质量

当追踪功能将嵌入您自己的产品或运营技术栈时,集成质量应与承运商覆盖一样受到重视。应查看官方文档,而不是只依赖销售演示。

确认支持的身份验证方式、货件注册流程、响应结构、Webhook 或回调行为、重试规则、速率或使用限制、错误代码、测试环境、版本策略和支持流程。询问当承运商识别错误、追踪号码被重复使用,或接收系统暂时不可用时会发生什么。

例如,17TRACK 提供追踪 API并发布单独的开发者文档。考虑使用该服务的企业仍应使用自己的承运商、数据量和下游工作流程运行概念验证。

7. 安全、隐私和访问控制

货件记录可能包含追踪号码、订单引用、联系方式和配送地点。要求供应商说明其处理哪些个人和运营数据、数据存储在哪里、保留多长时间,以及哪些子处理商可能接收这些数据。

根据您的风险状况,采购审查还可能需要涵盖加密、基于角色的访问、单点登录、审计日志、事件响应、删除流程、业务连续性和合同数据处理条款。实行数据最小化:避免传输追踪流程不需要的客户字段。英国信息专员办公室将这一原则描述为,将个人数据限制在对于既定目的而言足够、相关且必要的范围内。

8. 报告和数据可移植性

在查看仪表板前,先定义报告必须回答的问题。例如,哪些承运商或线路产生最多异常、配送尝试在哪些地方失败、货件在特定状态中停留多长时间,以及某些事件发生后客户联系是否增加。

检查可用的筛选器、定义、保留期限、导出格式、API 访问权限,以及对已取消或退回订单的处理方式。两个产品可能使用相同的指标名称,却采用不同的事件规则,因此应要求供应商提供用于供应商管理或管理层报告的任何指标的计算逻辑。

9. 运营管理

细小的管理细节决定系统上线后能否持续使用。测试用户角色、批量操作、搜索行为、数据更正、承运商覆盖规则、通知模板、本地化和账户级配置。如果多个品牌或业务部门将共用平台,请确认数据、品牌、权限和计费如何分隔。

根据使用场景考虑 17TRACK

17TRACK 提供多个产品,分别针对货件生命周期的不同环节。它们不应被视为可以相互替代:

  • 17TRACK 包裹追踪适用于用户需要跨承运商查询货件的情况。
  • 17TRACK Shopify 应用面向寻求订单追踪和购后功能的 Shopify 商家。应查看当前 Shopify 列表中的可用功能、套餐条款、商家资格和近期产品变更。
  • 当开发人员需要将追踪功能集成到应用程序、OMS、ERP 或其他内部工作流程中时,17TRACK Tracking API是相关选项。
  • 17RETURNS用于退货管理。当逆向物流属于项目范围时,它具有相关性,但不应被用来替代对出库追踪需求的评估。

合适的产品取决于行动负责人。Shopify 运营经理可能更喜欢打包应用,而构建多承运商工作流程的软件团队通常需要评估 API。管理更广泛货运移动的企业,可能需要超越面向包裹追踪的运输可视化平台。

比较总成本,而不只是订阅费用

定价模式可能基于货件量、API 使用量、订单数、店铺数、用户数、功能或协商的企业条款。公开定价可能发生变化,也可能不包含实施、超额使用、消息发送、支持或数据保留成本。应根据现实的货量概况索取书面报价。

计算以下项目的预期成本:

  • 基础订阅费或承诺使用量
  • 旺季和超额使用费用
  • 短信或其他付费通信渠道
  • 实施和集成工作
  • 数据迁移和历史数据访问
  • 高级支持、上线服务或服务级别承诺
  • 内部管理和异常处理
  • 合同退出和数据导出

如果员工必须手动核对货件或维护脆弱的集成,价格较低的产品总体成本可能更高。价格较高的平台也不一定更好;额外成本应对应可衡量的工作流程、可靠性或客户体验收益。

使用真实货件运行概念验证

受控的概念验证比功能清单更有参考价值。应使用具有代表性的样本,而不是只测试简单的国内配送。

  1. 定义通过标准。明确必须支持的承运商、国家、集成、事件和工作流程。
  2. 选择测试货件。尽可能包括正常配送、交接、延误、派送失败和退货。
  3. 记录基准。衡量当前流程中的人工工作量、数据缺口、客户联系次数或更新延迟。
  4. 测试完整流程。导入或注册货件、接收更新、触发工作流程、展示客户信息并导出结果。
  5. 比较源记录。将候选平台中的事件与相关承运商记录进行比较,同时考虑承运商方面的遗漏。
  6. 测试故障处理。模拟无效号码、重复号码、错误的承运商识别、不可用端点和 Webhook 交付失败。
  7. 收集用户反馈。让支持人员、物流员工、开发人员和客户体验负责人参与。
  8. 记录未解决事项。对于未演示的能力,要求供应商提供书面说明。

使用加权评分卡

评分卡可以防止吸引人的低优先级功能压过运营适配性。以下是示例,并非通用的权重模型:

评估领域示例权重需收集的证据
优先承运商和线路表现25%概念验证结果
集成和数据交付20%文档和技术测试
异常工作流程15%用户场景演示
客户体验15%追踪页面和通知审查
安全和隐私10%安全文件和合同审查
报告和管理5%实际用户测试
总成本和商业条款10%书面报价和合同

在给供应商评分前调整权重。开发者平台可能会更加重视 API 可靠性和文档,而电商团队可能更强调面向客户的追踪和通知控制。记录每个分数是来自实际测试、官方文档、合同承诺还是销售陈述。

选择过程中的危险信号

  • 承运商覆盖只以总数量描述,没有针对优先服务和市场进行确认。
  • 演示使用准备好的数据,且供应商不愿支持真实货件测试。
  • 展示状态标签,却没有定义或底层事件访问权限。
  • API 限制、重试行为、超额使用规则或数据保留期限不明确。
  • 平台会生成提醒,却没有可行的优先级排序或解决流程。
  • 对于安全和隐私问题,只提供宽泛的营销式回答。
  • 定价无法与正常和高峰货量对应。
  • 数据导出、终止协助或合同续签条款含糊不清。

最终选择清单

选择能够在您的优先货件中可靠运行,并适合团队实际运营流程的产品。签署前确认:

  • 优先承运商、服务和国家已经过测试或获得书面确认。
  • 所需集成已经通过端到端测试。
  • 状态定义和异常规则已得到理解。
  • 客户通知已经过准确性和同意要求审查。
  • 安全、隐私、保留期限和访问控制已通过内部审查。
  • 正常、高峰和超额使用成本已经记录。
  • 支持责任和升级路径清晰。
  • 数据导出和退出条款可以接受。
  • 已分配成功指标和内部负责人。

最好的选择不一定是功能列表最长的平台,而是能够为您的承运商网络提供可靠信息、与您的系统顺畅集成,并让客户或员工在配送未按计划进行时采取正确行动的平台。

常见问题

货运追踪软件和追踪 API 有什么区别?

货运追踪软件通常提供现成的界面,例如仪表板、品牌化追踪页面或异常队列。追踪 API 提供货件数据,开发人员可以将其集成到其他应用程序或业务系统中。有些供应商同时提供两者。

小型电商企业应如何选择追踪软件?

从店铺兼容性、对实际使用承运商的支持、客户通知、移动端追踪页面质量、管理便利性和可预测的定价入手。只要支持所需工作流程,打包的电商应用通常比自定义 API 更容易实施。

如何验证供应商的承运商覆盖范围?

提供承运商名称、服务和目的地国家列表,然后要求书面确认。测试来自高货量和困难线路的真实追踪号码。查看承运商识别、事件历史、交接、送达确认和更新时间,而不要只接受总体覆盖声明。

货运追踪软件是否应包含退货功能?

只有在退货属于项目范围时才需要。追踪退货货件和管理退货请求是不同的功能。退货管理还可能涉及资格规则、审批流程、面单、换货、退款、路由和库存处置。确认哪些功能是原生提供的,哪些需要其他产品。

实施后应使用哪些指标?

使用与最初业务目标相关的指标。根据部署情况,这些指标可能包括货件匹配成功率、发现可行动异常所需时间、未解决异常数量、与追踪相关的支持联系次数、通知送达率、追踪页面使用情况,以及员工用于核对货件数据的时间。在比较结果前,应统一定义每项指标。

概念验证应运行多长时间?

没有统一的时长。概念验证应运行足够长的时间,以覆盖具有代表性的承运商、路线、货件结果和系统故障。对于有季节性高峰或低频国际线路的企业,如果评估期间无法观察到这些情况,可能需要额外测试或合同保障。

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