Skip to main content
Faqja kryesoreBlogSaktësia e datës së parashikuar të dorëzimit: Pse EDD-të dalin të pasakta dhe si t’i përmirësoni

Saktësia e datës së parashikuar të dorëzimit: Pse EDD-të dalin të pasakta dhe si t’i përmirësoni

17TRACK

Datat e parashikuara të dorëzimit shpesh janë të pasakta kur premtimi fillon nga ngjarja e gabuar, nuk përfshin kohën e përmbushjes ose nuk merr parasysh ndryshimin e kushteve të transportit. Për ekipet e tregtisë elektronike, përmirësimi i saktësisë së EDD-së nënkupton matjen e premtimit fillestar të paraqitur klientit, ndarjen e vonesave të magazinës nga vonesat e transportuesit dhe përditësimin e vlerësimeve pa fshehur pasaktësitë e mëparshme.

Saktësia e datës së parashikuar të dorëzimit: pse EDD-të janë të pasakta dhe si të përmirësohen

Një datë e parashikuar dorëzimi, ose EDD, është një parashikim se kur duhet të mbërrijë një porosi ose paketë. Ajo nuk është automatikisht garanci dorëzimi. Qëllimi praktik është t'u jepni klientëve një pritshmëri të dobishme që operacioni juaj mund ta mbështesë në mënyrë të qëndrueshme—jo thjesht të shfaqni datën më të hershme të mundshme.

Së pari, identifikoni se cilin vlerësim dorëzimi po matni

Një klient mund të shohë disa data për të njëjtën porosi: një në faqen e produktit, një tjetër gjatë arkëtimit dhe një datë të rishikuar pasi transportuesi merr paketën. Këto vlerësime u përgjigjen pyetjeve të ndryshme dhe përdorin informacione të ndryshme.

  • Vlerësimi para blerjes: Kur pritet të mbërrijë një porosi e vendosur tani, duke përfshirë disponueshmërinë e inventarit, përmbushjen dhe transportin.
  • Premtimi në konfirmimin e porosisë: Data ose intervali i dorëzimit i komunikuar kur klienti përfundon blerjen.
  • Vlerësimi gjatë transportit: Një parashikim i bazuar në lëvizjen e paketës dhe informacionin e disponueshëm pas dërgimit.

Këto data duhet të lidhen me njëra-tjetrën, por nuk duhet të mbishkruajnë njëra-tjetrën në raportimin tuaj. Një transportues mund të dorëzojë brenda vlerësimit të tij gjatë transportit, ndërsa shitësi me pakicë përsëri mund të mos përmbushë premtimin e bërë gjatë arkëtimit, sepse porosia është larguar me vonesë nga magazina.

Gjithashtu, dalloni një vlerësim nga një garanci. USPS, për shembull, i përshkruan kohët e dorëzimit të Priority Mail si të pritshme dhe jo të garantuara. Nëse një shërbim i caktuar ka garanci varet nga kushtet e zbatueshme për të. Mos e shndërroni kohën e vlerësuar të transportit të një transportuesi në një premtim të pakushtëzuar të dyqanit.

Pse datat e parashikuara të dorëzimit janë të pasakta

Ora fillon para se paketa të lëvizë realisht

Krijimi i etiketës është një ngjarje administrative, jo provë se transportuesi e ka marrë paketën. UPS dallon statusin “Label Created” nga statuset që tregojnë se një dërgesë po lëviz në rrjetin e tij. Nëse sistemi juaj e trajton krijimin e etiketës si fillimin e transportit, një porosi që pret të merret mund të duket sikur po përparon, ndërkohë që ende ndodhet në magazinë.

Përdorni ngjarjen aktuale të dorëzimit ose pranimit nga transportuesi kur kjo është e disponueshme. Nëse skanimi i parë fizik mungon ose vonohet, ruajeni këtë pasiguri në vend që të deklaroni se transportuesi e ka paketën ose se magazina nuk e ka dorëzuar atë.

Supozimet e përmbushjes nuk përputhen me porosinë

Një afat standard për përpunimin mund të dështojë kur një porosi përmban një artikull të porositur paraprakisht, kërkon personalizim, humbet afatin e magazinës ose dërgohet nga një vendndodhje tjetër nga ajo e pritshme. Inventari i shfaqur si i disponueshëm mund të kërkojë gjithashtu mbledhje, transferim ose verifikim para dërgimit.

Zgjidhja nuk është domosdoshmërisht të shtoni më shumë kohë rezervë për transportin. Është të përdorni një vlerësim për përmbushjen që pasqyron porosinë dhe vendndodhjen reale të dërgimit. Përndryshe, një problem i magazinës maskohet si problem transporti.

Rregullat e kalendarit janë të paplota

Vlerësimet e transportit në ditë pune nuk mund t'i shtohen në mënyrë të sigurt datës së porosisë si ditë të zakonshme kalendarike. Ditët e punës së magazinës, ditët e operimit të transportuesit, oraret kufi, festat dhe zonat kohore të destinacionit mund të ndikojnë të gjitha në rezultat.

Për shembull, një porosi e vendosur pas orarit kufi të dërgimit të premten mund të mos hyjë në përpunim deri në ditën tjetër të operimit. Ky është një skenar ilustrues, jo një rregull universal i transportuesit. Llogaritja juaj duhet të përdorë kalendarët dhe kushtet e shërbimit që zbatohen për dërgesën.

Një mesatare e vetme fsheh disa modele të ndryshme dorëzimi

Një mesatare e vetme për shërbimet e transportit, destinacionet dhe vendndodhjet e përmbushjes mund të prodhojë një datë që nuk përfaqëson mirë asnjërën prej tyre. Paketat vendase, dërgesat në zona të largëta dhe dërgesat ndërkombëtare nuk duhet të ndajnë automatikisht të njëjtin supozim për kohën e transportit.

Rrugët ndërkufitare mund të përfshijnë përpunimin doganor dhe ndryshimin e operatorit të dorëzimit. Këto faza krijojnë pasiguri shtesë, por nuk justifikojnë shtimin e një kohe arbitrare për doganat në çdo dërgesë. Përdorni historikun specifik të rrugës kur keni mjaftueshëm vëzhgime të krahasueshme.

Informacioni i ri mbërrin shumë vonë—ose interpretohet gabimisht

Vlerësimet e dorëzimit varen nga ngjarjet e disponueshme për sistemin e parashikimit. Një skanim i vonuar, një përputhje e pasaktë e transportuesit ose një gabim në hartëzimin e statusit mund ta bëjë një parashikim të vjetëruar. Në të kundërt, një boshllëk midis skanimeve nuk provon vetvetiu se një paketë ka ndaluar së lëvizuri.

Ruani si vulën kohore të ngjarjes, ashtu edhe kohën kur sistemi juaj e mori ngjarjen. Kjo ju lejon të dalloni një vonesë transporti nga një vonesë në dukshmëri. Veprimi korrigjues ndryshon: njëra mund të kërkojë përshkallëzim operacional, ndërsa tjetra mund të kërkojë rregullimin e një integrimi ose të një problemi në përpunimin e të dhënave.

Matni saktësinë pa ndryshuar kriteret

Mbani një regjistrim të pandryshueshëm të datës ose intervalit të premtuar fillimisht. Ruani parashikimet pasuese veçmas, së bashku me vulat e tyre kohore dhe burimet. Përndryshe, një sistem që e shtyn vazhdimisht dorëzimin mund të duket i saktë vetëm sepse parashikimi i tij përfundimtar ishte afër mbërritjes.

Përdorni dy tabela vlerësimi: një për premtimin ndaj klientit dhe një tjetër për cilësinë e parashikimit. E para pyet nëse e dorëzuat atë që iu tha klientit gjatë blerjes. E dyta pyet se sa mirë vlerësimet e mëvonshme pasqyruan pozicionin në ndryshim të dërgesës.

MatjaPërkufizimi i sugjeruarÇfarë zbulon
Norma e përmbushjes së premtimit fillestarDërgesat e dorëzuara dhe të pranueshme që mbërrijnë në datën e premtuar ose brenda intervalit fillestar, pjesëtuar me dërgesat e dorëzuara dhe të pranueshmeNëse u përmbush pritshmëria në momentin e blerjes
Norma e dorëzimit me vonesëDërgesat e dorëzuara dhe të pranueshme që mbërrijnë pas afatit fillestar, pjesëtuar me dërgesat e dorëzuara dhe të pranueshmeSa shpesh klientët pritën më gjatë se sa ishte premtuar
Gabimi mesatar absolut i datësDiferenca mesatare absolute në ditë midis një vlerësimi me datë të vetme dhe dorëzimit realMadhësia tipike e një pasaktësie të parashikimit
Gabimi i nënshkruar i datësData reale e dorëzimit minus data e parashikuarNëse parashikimet priren të jenë optimiste ose konservatore
Gjerësia e intervalitGjatësia e intervalit të shfaqur të dorëzimit, duke përdorur një konventë të dokumentuar numërimiNëse mbulimi më i mirë vjen nga premtime më pak të sakta

Për një premtim me datë të vetme, vendosni nëse dorëzimi i hershëm llogaritet si përmbushje apo si rezultat më vete. Për një interval, raportoni si mbërritjet brenda intervalit, ashtu edhe mbërritjet pas kufirit të tij të sipërm. Një matje “në ose para” i përgjigjet një pyetjeje të ndryshme nga saktësia e datës së saktë.

Si shembull hipotetik, supozoni se 85 nga 100 paketa të dorëzuara dhe të pranueshme mbërrijnë brenda intervaleve të tyre fillestare të dorëzimit. Norma e përmbushjes së intervalit është 85%. Ky rezultat vetëm nuk tregon sa vonë ishin paketat e mbetura, nëse disa mbërritën herët ose nëse intervalet ishin jashtëzakonisht të gjera.

Mos i hiqni në heshtje dërgesat e pazgjidhura. Matjet vetëm për dërgesat e dorëzuara përjashtojnë paketat që ende nuk kanë mbërritur, përfshirë pasaktësi potencialisht të rënda. Raportoni veçmas dërgesat e vonuara dhe të padërguara, përcaktoni grupin e porosive dhe lejoni kohë të mjaftueshme vëzhgimi para se t'i trajtoni rezultatet si përfundimtare.

Një rrjedhë praktike pune për përmirësimin e saktësisë së EDD-së

1. Ndërtoni një regjistrim minimal të dërgesës

Lidhni regjistrimet e porosisë, përmbushjes dhe gjurmimit. Minimalisht, ruani vulën kohore të porosisë, afatin kufi të zbatueshëm, vendndodhjen e përmbushjes, premtimin fillestar, shërbimin e zgjedhur të transportit, vulën kohore të etiketës, provat e dorëzimit, ngjarjet e gjurmimit, vlerësimet e rishikuara dhe vulën kohore të regjistruar të dorëzimit.

Ruani vulat kohore të burimit dhe normalizojini ato në mënyrë të qëndrueshme. Përdorni datën lokale të destinacionit kur vlerësoni datën e shfaqur për marrësin. Kur provat e dorëzimit janë të diskutueshme, shënoni regjistrimin në vend që të supozoni se ngjarja “delivered” e transportuesit zgjidh çdo pyetje të shërbimit ndaj klientit.

2. Ndani kohën e përpunimit nga koha e transportit

Një model i dobishëm planifikimi është: koha kur porosia bëhet gati, plus koha deri në dërgim, plus koha e transportit, të interpretuara përmes kalendarëve përkatës të operimit. Ky është një kuadër, jo një formulë aritmetike universale.

Krahasoni fillimisht dërgimin e planifikuar me atë real. Nëse porositë e vonuara largohen vazhdimisht nga magazina pas dorëzimit të planifikuar, ndryshimi i vlerësimit të transportit nga transportuesi nuk do të trajtojë shkakun rrënjësor. Nëse dërgimi është në kohë, por transporti vazhdimisht tejkalon pritshmëritë, rishikoni shërbimin, supozimet për rrugën dhe performancën e transportuesit.

3. Segmentoni aty ku ndryshimet ndikojnë në vendime

Filloni me vendndodhjen e përmbushjes, rajonin e destinacionit, nivelin e shërbimit dhe lëvizjen vendase kundrejt asaj ndërkufitare. Shtoni dimensione të tjera vetëm kur zbulojnë një ndryshim të rëndësishëm operacional dhe kanë mjaftueshëm vëzhgime për të mbështetur një përfundim.

Shmangni premtimet tepër specifike të ndërtuara mbi një numër të vogël dërgesash. Për rrugët me të dhëna të pakta, përdorni një grup më të gjerë të krahasueshëm dhe komunikoni një interval më të gjerë derisa të keni prova më të mira. Një model kompleks nuk është automatikisht më i besueshëm se një grup rregullash i mirëmbajtur.

4. Zgjidhni objektivin e shërbimit para se të zgjidhni një datë

Vendosni se çfarë përqindje të dërgesave të krahasueshme dëshironi të mbulojë premtimi. Më pas testoni nëse një datë ose interval i nxjerrë nga rezultatet historike e arrin atë objektiv në dërgesat e mëvonshme. Një kohë mesatare transporti nuk është, në vetvete, një afat i besueshëm për klientin.

Vlerësoni qartë kompromisin. Një datë më e vonshme mund të zvogëlojë pasaktësitë, por ta bëjë ofertën më pak tërheqëse; një datë më e hershme mund të nxisë blerjet, ndërsa krijon më shumë premtime të pambajtura. Nuk ekziston një objektiv universal saktësie që e zgjidh këtë vendim biznesi për çdo dyqan.

5. Përditësoni parashikimet kur ndryshojnë provat

Rillogaritni pas ngjarjeve domethënëse, si pranimi i konfirmuar nga transportuesi, një përjashtim në rrugëtim ose një vlerësim i rishikuar nga transportuesi. Mos e ndryshoni datën thjesht sepse ka kaluar një ditë tjetër pa shpjeguar pasigurinë.

Nëse premtimi fillestar nuk është më i besueshëm, tregojini klientit çfarë ndryshoi dhe jepni një pritshmëri të rishikuar kur kjo mund të mbështetet. Nëse nuk ka informacion të mjaftueshëm për një datë të re, thoni se vlerësimi i dorëzimit po përditësohet dhe shpjegoni veprimin e ardhshëm. Saktësia e pambështetur nuk është shërbim më i mirë.

6. Testoni ndryshimet në dërgesat e ardhshme

Zhvilloni rregulla duke përdorur dërgesat e mëparshme dhe vlerësojini ato në një periudhë të mëvonshme. Mos lejoni që ngjarjet që ndodhën pas lëshimit të një parashikimi të ndikojnë në rindërtimin e atij parashikimi. Kjo do ta bënte testin historik në mënyrë jorealiste të lehtë.

Krahasoni qasjen e rishikuar me një bazë të thjeshtë, si rregullat tuaja ekzistuese sipas shërbimit dhe destinacionit. Ndiqni së bashku dorëzimet me vonesë, gabimin e parashikimit, gjerësinë e intervalit dhe dërgesat e vonuara e të padërguara. Një normë më e lartë përmbushjeje nuk është domosdoshmërisht përmirësim nëse vjen vetëm nga intervale shumë më të gjera.

Ku ndihmojnë mjetet e gjurmimit—dhe ku jo

Dukshmëria e gjurmimit mbështet diagnostikimin dhe komunikimin me klientët, por nuk duhet ngatërruar me parashikimin e datës së dorëzimit. Një shërbim gjurmimi mund t'ju ndihmojë të rishikoni përparimin e dërgesës; ai nuk mund ta bëjë magazinën të dërgojë më shpejt ose të eliminojë një vonesë fizike të transportit.

Për një paketë individuale, faqja e gjurmimit të 17TRACK është një vend i përshtatshëm për të kontrolluar informacionin e gjurmimit. Përdoreni këtë dukshmëri së bashku me premtimin fillestar të shitësit dhe informacionin e vetë transportuesit. Një përditësim i gjurmimit nuk vërteton vetvetiu se një vlerësim gjatë arkëtimit ishte i saktë.

Për integrimet operacionale, vlerësoni çdo zgjidhje të propozuar për gjurmim ose parashikim sipas kërkesave tuaja reale: vulat kohore të ngjarjeve, identifikimi i shërbimit, dorëzimet midis transportuesve, ruajtja historike dhe aftësia për të ruajtur parashikimet e mëparshme. Verifikoni veçmas funksionalitetin e parashikimit të dorëzimit në vend që të supozoni se ai përfshihet në një produkt gjurmimi.

Caktoni çdo pasaktësi te një përgjegjës që mund ta ndryshojë atë

  • Ekipi i tregtisë elektronike ose i arkëtimit: Përgjegjës për premtimin e shfaqur, logjikën e afateve kufi dhe paraqitjen e intervaleve të dorëzimit.
  • Ekipi i përmbushjes: Përgjegjës për gatishmërinë e porosisë, mbledhjen dhe paketimin, si dhe procesin e planifikuar të dorëzimit.
  • Ekipi i logjistikës: Përgjegjës për zgjedhjen e shërbimit, rishikimin e rrugëve dhe përshkallëzimin te transportuesi.
  • Ekipi i inxhinierisë ose të dhënave: Përgjegjës për marrjen e ngjarjeve, trajtimin e vulave kohore, versionimin e parashikimeve dhe qëndrueshmërinë e matjeve.
  • Mbështetja e klientit: Përgjegjëse për shpjegime të qarta dhe përshkallëzim, por nuk duhet të pritet që të korrigjojë logjikën e pasaktë të premtimeve vetëm përmes mesazheve.

Filloni me shkakun më të madh të përsëritur të premtimeve të pambajtura, jo me ankesën më të dukshme. Korrigjimi i një supozimi jorealist për dërgimin mund të sjellë më shumë vlerë sesa shtimi i një shtrese të sofistikuar parashikimi mbi të dhëna me probleme.

Pyetje të shpeshta

A është e garantuar një datë e parashikuar dorëzimi?

Jo automatikisht. Një vlerësim është parashikim; një garanci është angazhim shërbimi i rregulluar nga kushte specifike. Kontrolloni formulimin e shitësit me pakicë dhe kushtet e shërbimit të transportuesit para se të supozoni se një datë e humbur kualifikohet për rimbursim ose zgjidhje tjetër.

Pse ndryshon data e dorëzimit pas dërgimit?

Një vlerësim gjatë transportit mund të përfshijë informacion që nuk ishte i disponueshëm gjatë arkëtimit, duke përfshirë pranimin nga transportuesi, përparimin e rrugëtimit ose një përjashtim. Një datë e rishikuar mund të jetë më e informuar, por nuk e fshin një premtim fillestar të pambajtur.

Cila është një përqindje e mirë e saktësisë së EDD-së?

Nuk ka një standard të vetëm kuptimplotë pa një përkufizim të përbashkët. Saktësia e datës së saktë, mbulimi i intervalit të dorëzimit dhe mbërritja brenda një afati matin rezultate të ndryshme. Vendosni një objektiv për premtimin e shërbimit tuaj, më pas krahasoni performancën midis dërgesave të krahasueshme duke përdorur rregulla të qëndrueshme.

A duhet të shfaqim një datë dorëzimi apo një interval?

Përdorni një datë të vetme kur provat tuaja e mbështesin këtë saktësi. Përdorni një interval kur pasiguria e përpunimit ose e transportit e bën një datë të vetme çorientuese. Matni gjerësinë e intervalit, si edhe normën e përmbushjes së tij, në mënyrë që premtimet më të gjera të mos fshehin parashikime të dobëta.

Çfarë duhet të bëjë një blerës kur data e parashikuar ka kaluar?

Kontrolloni informacionin më të fundit të gjurmimit dhe krahasojeni me premtimin e dorëzimit të shitësit. Nëse data ka kaluar pa një përditësim të dobishëm, kontaktoni shitësin për një hetim ose hapat e ardhshëm. Vetëm një boshllëk në gjurmim nuk provon se paketa ka humbur.

Burimet

Loading