Skip to main content
首頁博客指南如何選擇適合您業務的國際包裹追蹤應用程式

如何選擇適合您業務的國際包裹追蹤應用程式

17TRACK

選擇國際包裹追蹤應用程式時,應根據您的貨件量、承運商組合、銷售渠道、例外情況管理流程、客戶溝通需求及技術資源作配對。對於只需監察少量包裹的小型團隊,基本手機應用程式可能已經足夠;而電子商務業務通常需要多承運商儀表板、自動通知、整合、分析功能或追蹤 API。在作出決定前,應使用真實貨件測試入選工具,因為廣告所列的承運商數量,遠不及實際業務所使用的承運商及路線能否提供準確結果重要。

如何選擇追蹤國際包裹的應用程式

追蹤應用程式不會控制運輸或清關。其作用是收集、標準化及呈現承運商和物流合作夥伴報告的事件。正確的選擇可讓團隊獲得可用的貨件可見性,協助員工識別延誤或異常貨件,並在不增加過多人工作業的情況下,向客戶傳達相關更新。

先從業務流程開始,而不是從應用程式商店開始

「應用程式」一詞可以指多種不同產品。選錯類別,是追蹤工具在快速試用期間運作良好,卻無法應付日常營運的常見原因。

  • 消費者追蹤應用程式:主要設計用於在手機上追蹤個別包裹。它可能適合創辦人、採購團隊或貨件量較低的小型企業。
  • 企業追蹤儀表板:提供共享工作空間,用於監察多件貨件、篩選狀態、找出例外情況及協調跟進工作。
  • 電子商務追蹤應用程式:將貨件資料與客戶訂單連接,並可能支援品牌化追蹤頁面、買家通知或售後工作流程。
  • 追蹤 API:將追蹤資料傳送至訂單管理系統、ERP、客戶入口網站、支援平台或其他內部應用程式。

在查看產品前,先記錄誰會使用這些資料,以及該人士應採取甚麼行動。客戶支援經理可能希望在買家聯絡公司前找出看似延誤的訂單。營運經理可能需要按目的地、倉庫或承運商整理每日例外佇列。開發人員可能需要透過 API 或 webhook 將標準化事件傳送至內部系統。

如果沒有人負責根據追蹤資料採取行動,增加另一個儀表板通常不會改善配送體驗。應將負責人、回應規則及升級途徑,與軟件要求一併定義。

將您的運輸概況轉化為要求

準備一組具代表性的近期貨件樣本,包括貨件量最高的承運商、郵政服務、跨境集運商、目的地國家、具追蹤功能的服務級別,以及需要在物流服務提供者之間交接的貨件。這組樣本將成為實際產品測試的基礎。

您的要求應涵蓋以下範疇。

承運商及路線配合度

不要只按公開列出的承運商數量最多來選擇。承運商目錄可能包括公司從未使用的服務,而對業務至關重要的地區服務提供者,可能需要特殊處理。應詢問應用程式能否識別您的追蹤編號、使用者能否選擇或更正承運商,以及它如何處理涉及多於一個服務提供者的貨件。

除了常規路線,也要測試困難路線。國際貨件可能涉及始發承運商、中間服務商、海關處理及目的地配送服務提供者。測試應檢查最終歷史記錄是否容易理解,以及重複、遺漏或互相矛盾的事件能否以合理方式處理。

貨件量及使用者存取權限

一個能良好處理 20 件活動中貨件的工具,在 2,000 件貨件時可能會變得沒有效率。估算平均及高峰貨件量、記錄必須保持可存取的時間,以及需要存取權限的員工人數。在這些功能對工作流程重要時,應檢查產品是否提供批量匯入、已儲存篩選條件、搜尋、匯出、基於角色的存取權限及審計追蹤。

亦要了解使用量如何計算。視乎服務提供者而定,方案可能按貨件、追蹤請求、每月訂單、API 呼叫、使用者或多項因素組合計費。請供應商解釋重複更新、已封存貨件、重試及季節性高峰如何影響收費。公開價格及方案限制可能會更改,因此應直接確認,而不要依賴舊有評論。

例外情況管理

狀態清單並不等同於營運例外佇列。先決定哪些情況需要採取行動,例如派送失敗、地址問題、長時間沒有新掃描記錄,或貨件顯示已送達但遭客戶提出爭議。

然後檢查應用程式是否讓團隊可以篩選、分派、加註、匯出或接收這些個案的提示。不同承運商使用的狀態術語各異,因此應詢問平台如何將不同承運商訊息映射至共同類別。試用期間,應同時查看原始承運商事件及任何標準化標籤。

客戶溝通

對電子商務企業而言,貨件可見性是售後體驗的一部分。確定您是否需要電郵或 SMS 更新、品牌化追蹤頁面、本地化、自訂網域、產品推薦,或通往支援及退貨政策的連結。

通知越多並不一定越好。客戶通常需要及時、易於理解並與重要事件相關的訊息。確認哪些事件會觸發每則訊息、通知能否按國家或服務調整,以及無法送達的訊息和客戶同意如何處理。如果工具以您的品牌發送通訊,應檢查其範本在您營運市場中的清晰度及法規適用性。

整合及資料流

列出所有建立或使用貨件資料的系統:網店、市集、倉庫系統、運輸軟件、訂單管理系統、客戶服務平台及分析工具。對每個連接,確定哪個系統是記錄來源,以及哪些欄位必須在系統之間傳送。

原生整合可能較快部署,但單憑整合名稱並不能證明它會同步哪些資料。確認它是否會自動匯入已履行訂單、支援多間商店、更新歷史記錄,以及向支援人員顯示追蹤連結或狀態。如果沒有合適的原生連接,應評估 CSV 工作流程、自動化平台或 API。

何時儀表板已足夠,何時需要 API

情況可能的起點需要核實的事項
小型團隊檢查數量有限的入庫或出庫包裹網頁或手機追蹤應用程式承運商識別、跨裝置同步、提示、私隱控制及匯出選項
營運人員管理來自數個承運商的貨件共享多承運商儀表板批量上載、篩選、例外檢視、使用者權限、保留期限及報告
網上商店希望向買家提供品牌化更新電子商務訂單追蹤應用程式商店整合、通知規則、品牌化、本地化、同意處理及支援工作流程
追蹤資料必須顯示在 ERP、OMS、客戶入口網站或內部工具內追蹤 API驗證、webhook、速率限制、錯誤處理、事件結構、沙盒存取、監察及技術支援

API 提供更多控制權,但亦會將責任轉移至您的技術團隊。開發人員必須管理憑證、重試、重複事件、識別碼映射、儲存、監察及整合變更。在將 API 視為可投入生產環境前,應索取最新文件並建立小型概念驗證。

例如,17TRACK 提供公開的包裹追蹤工具、手機應用程式,以及附有開發人員文件的獨立追蹤 API。其 Shopify 列表介紹了一款面向商戶售後工作流程的訂單追蹤產品。這些是不同的部署模式,因此企業應評估符合自身流程的產品,而不應假設消費者應用程式、Shopify 應用程式及 API 可以互相替代。

透過受控試點檢查資料質素

產品示範通常只展示整潔的例子。有效的試點應使用您自己的運輸資料,並包括正常及有問題的配送。讓每個入選工具處理相同樣本,以確保比較公平。

  1. 選取具代表性的群組。包括主要承運商、地區服務提供者、郵政貨件、常見目的地國家、多段路線,以及數件結果已知的已完成貨件。
  2. 記錄基準資料。儲存承運商的原始事件歷史,以及團隊認為具權威性的訂單詳情。
  3. 以一致方式匯入貨件。在每個平台使用相同的識別碼及承運商資料。
  4. 隨時間觀察更新。檢查事件是否及早到達,讓員工或客戶可以採取行動。不要只根據在送達後才匯入的已完成貨件作出判斷。
  5. 檢視狀態映射。將顯示的里程碑與底層承運商訊息作比較。記錄誤導性標籤、重複事件、錯誤承運商偵測及無法解釋的空白。
  6. 測試營運操作。篩選例外情況、分派跟進工作、匯出記錄、在已連接系統中開啟訂單,以及發送測試通知。
  7. 測試失敗情況。使用無效編號、不受支援的格式、重複記錄,以及無法可靠偵測承運商的貨件。工具應讓不確定性清晰可見,而不是將猜測呈現為已確認結果。

評分試點時,應以業務成果而非單純視覺吸引力為依據。有用的衡量指標包括樣本貨件被正確識別的比例、可採取行動的事件是否及時出現、員工找出例外情況所需時間,以及整合是否保留必要的訂單背景。樣本應足夠大且多樣化,以反映您的營運情況,但試點結果不應被宣稱為普遍適用的承運商覆蓋率。

評估安全、私隱及管理控制

追蹤記錄可能包含訂單參考資料、承運商識別碼、目的地、客戶聯絡資料或通往其他系統的連結。確切了解應用程式接收、儲存及分享哪些資料。手機應用程式的私隱聲明可作為起點,但不能取代合約及技術審查。

向入選服務提供者詢問:

  • 透過應用程式、整合及追蹤頁面收集的資料
  • 保留及刪除選項
  • 傳輸中及靜態資料加密
  • 使用者角色、帳戶停用及驗證控制
  • 分包處理商及跨境資料傳輸
  • 事故回應及安全聯絡程序
  • 合約結束時的資料匯出
  • 客戶及貨件資料的合約處理方式

審查深度取決於資料的敏感程度及所連接的系統。用於少量公司採購的消費者應用程式,與整合至客戶資料庫的 API 所涉及的風險不同。美國聯邦貿易委員會的企業指引建議了解公司持有甚麼個人資料、限制保留資料的數量、保護資料並安全處置資料。在設定追蹤服務時,也應採用相同的資料最小化原則。

比較整體營運成本

訂閱價格只是成本的一部分。應包括實施、開發人員時間、員工培訓、通知費用、整合維護、季節性超額用量、支援要求,以及日後離開服務所需的工作。

如果員工必須反覆複製追蹤編號、核對錯誤例外情況,或在應用程式與訂單記錄之間切換,價格較低的工具也可能十分昂貴。相反,如果小型團隊只需要共享清單及可靠提示,則先進的企業平台可能並不必要。

要求每個供應商根據相同的用量假設及工作流程報價。記錄正常每月用量、高峰用量、商店或帳戶數量、使用者數量、通知渠道、API 用量及所需支援。對公開價格頁面沒有說明的事項要求澄清。除非續約條款及用量限制清楚,否則不要根據優惠價格推算年度成本。

實用的選擇評分表

在產品示範前先為準則設定權重,避免吸引人的次要功能取代營運要求。跨境零售商可能會最重視承運商及路線表現、電子商務整合、例外處理及客戶溝通。監察入庫零件的製造商,則可能優先考慮共享可見性、匯出、使用者控制及 ERP 整合。

可行的評分表可以包括:

  • 承運商及路線表現:受控貨件樣本的結果
  • 營運工作流程:篩選、分派、加註、匯出及例外處理
  • 整合配合度:所需系統、資料欄位、同步及實施工作量
  • 客戶體驗:追蹤頁面、通知、品牌化、無障礙功能及本地化
  • 技術可靠性:API 行為、webhook 傳送、錯誤處理、記錄及文件
  • 安全及管治:存取控制、保留、刪除、合約及供應商審查
  • 商業配合度:預期總成本、用量模式、支援及退出選項

除了加權分數,也應使用必須通過或不合格的要求。如果產品不支援業務關鍵承運商、無法符合安全要求,或不能連接至負責管理訂單的系統,便不應因總分較高而勝出。

簽約前應提出的問題

  • 你們可以示範追蹤我們試點中使用的確切承運商及服務類型嗎?
  • 承運商事件如何標準化?使用者仍可查看原始事件文字嗎?
  • 當承運商偵測結果不確定時會怎樣?
  • 報價方案包括哪些功能?哪些功能會產生額外用量費用?
  • 如何處理季節性貨件高峰?
  • 每項整合會讀取及寫入哪些資料?
  • 我們如何匯出貨件歷史及配置資料?
  • 我們的方案適用哪個支援渠道及回應條款?
  • 如何通知 API 變更、服務中斷及承運商更新延誤?
  • 當不再需要客戶及貨件資料時,我們可以刪除這些資料嗎?

最理想的選擇,是能在您的實際路線上可靠運作、配合員工回應配送事件的方式,並以適當的複雜程度進行整合的應用程式。應將公開的功能清單視為評估的開始,而不是最終證明。受控試點、安全審查及清楚界定的行動負責人,能為選擇提供更可靠的依據。

常見問題

一個應用程式可以追蹤所有國際承運商的包裹嗎?

不應假設任何服務提供者在每個市場都涵蓋所有承運商、服務及運輸合作夥伴。公開目錄有助於建立候選名單,但企業應核實自身使用的特定承運商、郵政服務及路線。覆蓋範圍也不代表更新質素完全一致,因為追蹤事件源自承運商及物流網絡。

免費追蹤應用程式適合企業使用嗎?

對於貨件量低,且不需要共享工作流程、整合、客戶訊息或正式支援的小型團隊,它可能適用。在依賴該應用程式前,應評估私隱、匯出選項、用量限制及帳戶擁有權。成長中的企業亦應考慮日後遷移已儲存追蹤資料及流程的成本。

電子商務公司應選擇 Shopify 應用程式還是追蹤 API?

當主要目標是將商店訂單與追蹤頁面及買家通訊連接時,Shopify 應用程式通常是較簡單的起點。當追蹤資料必須嵌入多個系統,或受自訂業務邏輯管理時,API 會較合適。有些公司會同時使用兩者,但應確定哪個系統控制狀態及通知,以避免重複。

為甚麼應用程式顯示的狀態可能與承運商網站不同?

追蹤平台可能會將承運商特有的訊息標準化為較廣泛的類別、在不同時間接收事件,或顯示配送鏈中另一參與者提供的資料。在判斷差異是否為錯誤前,應比較原始事件文字、時間戳記、時區及承運商識別碼。對於配送爭議或緊急貨件決策,應向負責的承運商確認最新資料。

企業應試用追蹤應用程式多久?

沒有統一的期限。試點應持續足夠時間,以觀察具代表性的本地及國際路線上的即時更新,並至少包括一些例外情況及承運商交接。只使用已送達貨件進行的短期測試,可能確認編號識別功能,但不足以測試更新時效、提示或營運回應。

資料來源

Loading