Skip to main content
Faqja kryesoreBlogUdhëzuesAfati 30-ditor për kthime: të mirat, të këqijat dhe si të zgjidhni kohëzgjatjen e duhur

Afati 30-ditor për kthime: të mirat, të këqijat dhe si të zgjidhni kohëzgjatjen e duhur

17TRACK

Një periudhë kthimi prej 30 ditësh mund t’u japë klientëve kohë për të vlerësuar një blerje, ndërsa i ndihmon shitësit të kufizojnë vjetërsimin e inventarit dhe pasigurinë në përpunimin e kthimeve. Është një pikënisje e dobishme, jo një politikë universalisht optimale. Zgjidhni kohëzgjatjen sipas produkteve, klientëve, ekonomisë së rishitjes dhe detyrimeve tuaja ligjore, dhe përcaktoni saktësisht kur fillon numërimi dhe çfarë duhet të bëjnë klientët para skadimit.

Të mirat, të këqijat dhe mënyra e zgjedhjes së periudhës së kthimit prej 30 ditësh

Ky udhëzues u drejtohet tregtarëve të tregtisë elektronike që po vendosin nëse duhet të prezantojnë, të mbajnë, të shkurtojnë ose të zgjasin një politikë vullnetare kthimi. Një periudhë tregtare kthimi nuk zëvendëson të drejtat ligjore të anulimit ose mjetet juridike për mallrat me defekte.

Çfarë do të thotë në të vërtetë një periudhë kthimi prej 30 ditësh?

Një periudhë kthimi prej 30 ditësh është një periudhë e përcaktuar nga politika, gjatë së cilës klienti mund të ndërmarrë veprimin e kërkuar për të kthyer një blerje të pranueshme. Vetë fraza nuk shpjegon nëse klienti duhet të kërkojë autorizim, t’ia dorëzojë pakon transportuesit ose ta bëjë atë të mbërrijë në magazinën tuaj brenda këtyre 30 ditëve.

Para se të zgjidhni kohëzgjatjen, përcaktoni tri afate të veçanta:

  • Afati i pranueshmërisë: Kur duhet t’ju njoftojë klienti ose të dorëzojë një kërkesë kthimi?
  • Afati i dërgimit: Pasi kthimi të jetë kërkuar ose miratuar, sa kohë ka klienti për ta dërguar?
  • Afati i rimbursimit: Cila ngjarje e shkakton rimbursimin dhe kur duhet ta presë klienti, në përputhje me ligjin në fuqi?

Specifikoni gjithashtu nëse periudha fillestare nis me blerjen, dërgimin, dorëzimin ose marrjen. Për një politikë vullnetare të tregtisë elektronike, dorëzimi është përgjithësisht pika fillestare më e qartë për klientin, sepse u jep klientëve kohë t’i kontrollojnë mallrat pasi i marrin. Ky është një rekomandim redaktues, jo një rregull ligjor universal.

Një politikë që nis me blerjen mund t’u lërë klientëve më pak kohë të përdorshme kur përmbushja ose transporti zgjat më shumë. Kërkesa që malli të mbërrijë në magazinë brenda së njëjtës periudhë krijon një problem tjetër: klientët mund të humbasin të drejtën e kthimit për shkak të vonesave të transportit që nuk mund t’i kontrollojnë.

Përparësitë e një politike 30-ditore

Ofron një periudhë praktike kontrolli

Klientëve mund t’u duhet më shumë se një mbrëmje për të kontrolluar përshtatjen, për të vlerësuar një material ose për të konfirmuar përputhshmërinë. Tridhjetë ditë ofrojnë hapësirë për këtë vlerësim pa krijuar një premtim pa afat. Megjithatë, koha për të vlerësuar një produkt nuk nënkupton automatikisht leje për ta përdorur gjerësisht. Kërkesat për gjendjen duhet të shpjegojnë se çfarë kontrolli ose prove lejohet.

Një mundësi e qartë kthimi mund të ulë hezitimin për blerje, por mos supozoni se miratimi i një periudhe 30-ditore do të sjellë një rritje specifike të konvertimit. Efekti tregtar varet nga audienca, produkti, politika ekzistuese dhe qartësia me të cilën paraqiten kushtet.

U jep operacioneve një kufi të përcaktuar planifikimi

Një periudhë e përcaktuar pranueshmërie i ndihmon ekipet të vlerësojnë se cilat porosi mund të gjenerojnë ende kthime vullnetare. Kjo mund të mbështesë planifikimin e shërbimit ndaj klientit, parashikimin e kthimeve dhe vendimet për inventarin. Kthimet aktuale mund të mbërrijnë pas periudhës së pranueshmërisë nëse klientët kanë një afat të veçantë dërgimi, ndaj vetëm periudha nuk përcakton se kur zgjidhen të gjitha kostot përkatëse.

Mund të thjeshtojë komunikimin e politikës

Një standard i vetëm bazë mund të jetë më i lehtë për t’u shpjeguar sesa afate të shumta sipas kategorive. Agjentët e mbështetjes, përmbajtja e dyqanit dhe udhëzimet e kthimit mund të bazohen në të njëjtin rregull. Thjeshtësia është e vlefshme vetëm nëse përjashtimet janë të dukshme: një titull i spikatur për 30 ditë nuk duhet të fshehë kushte materialisht të ndryshme për kategoritë kryesore të produkteve.

Të metat dhe kufizimet

Disa produkte humbasin vlerën e rishitjes para mbylljes së periudhës

Mallrat sezonale, tendencat jetëshkurtra dhe produktet me kufizime skadimi mund të humbasin vlerë ndërsa klienti i mban. Ekspozimi tregtar përfshin më shumë se rimbursimin. Merrni parasysh transportin fillestar që nuk mund të rikuperohet, transportin e kthimit, kontrollin, ripaketimin, uljet e çmimeve dhe asgjësimin kur është e nevojshme.

Një periudhë vullnetare më e shkurtër mund të ulë një pjesë të ekspozimit, por nuk do të zgjidhë përshkrimet e dobëta të produkteve, përmasat e pasakta, dëmtimet ose gabimet në përzgjedhje. Hetoni veçmas këto shkaqe, në vend që ta trajtoni çdo kthim si problem të gjatësisë së politikës.

Tridhjetë ditë mund të jenë shumë pak për disa blerje

Dhuroret e blera paraprakisht, produktet e instaluara më vonë dhe blerjet që kërkojnë koordinim me pajisje të tjera mund të kenë një periudhë të vonuar vlerësimi. Klienti mund të zbulojë një problem përshtatshmërie vetëm pasi të ketë kaluar pjesa më e madhe e periudhës.

Në këto raste, një zgjatje e synuar mund të ketë më shumë kuptim sesa një politikë përgjithmonë më e gjatë për çdo porosi. Mbajeni të qartë çdo përjashtim sezonal ose sipas kategorisë dhe dalloni kthimet për mospërshtatje nga pretendimet për defekte, të cilat mund të kenë mbrojtje të veçanta ligjore.

Nuk parandalon abuzimin me kthimet

Vetëm një afat nuk mund t’i pengojë klientët të kthejnë mallra të përdorura shumë, të zëvendësojnë artikujt ose të keqpërdorin vazhdimisht një politikë. Mbajtja më e gjatë mund të krijojë më shumë mundësi përdorimi, por edhe klientët legjitimë përfitojnë nga fleksibiliteti. Vlerësoni modelet reale në vend që të supozoni se të gjitha kthimet e vonuara janë abuzive.

Përdorni kontrolle proporcionale, si standarde të qarta të gjendjes, dokumentim të artikujve të kthyer dhe shqyrtim të qëndrueshëm të përjashtimeve. Shmangni rregullat që i bëjnë klientët e zakonshëm përgjegjës për të provuar fakte që regjistrat tuaj të porosive ose dërgesave i përcaktojnë tashmë.

Kontrolloni kërkesat ligjore para se të ndryshoni periudhën

Ndajeni politikën tuaj vullnetare për ndryshimin e mendimit nga të drejtat e detyrueshme të konsumatorit. Rregullat në fuqi mund të varen nga tregu, kanali i shitjes, produkti dhe rrethanat e blerjes.

Për shembull, udhëzimi i qeverisë së MB-së shpjegon se, për shumë blerje në distancë, klientët kanë 14 ditë pas marrjes së mallrave për ta njoftuar shitësin se duan të anulojnë, të ndjekura nga 14 ditë të tjera për t’i kthyer ato. Zbatohen përjashtime. Kjo tregon pse afatet e njoftimit dhe të dërgimit nuk duhet të trajtohen si e njëjta ngjarje.

Udhëzimi Your Europe i BE-së dallon në mënyrë të ngjashme periudhën e tërheqjes për shumë blerje në internet nga mbrojtjet ligjore për mallrat me defekte dhe përshkruan përjashtimet nga të drejtat e tërheqjes.

Mos e interpretoni premtimin vullnetar “kthime brenda 30 ditësh” si leje për të refuzuar çdo pretendim në ditën 31. Mallrat me defekte, të dëmtuara ose të përshkruara gabimisht mund të kërkojnë një përgjigje tjetër. Kërkoni shqyrtim të kushteve sipas tregut para se të vendosni përjashtime, tarifa kthimi, zbritje ose afate më të shkurtra.

Si të zgjidhni periudhën e duhur të kthimit

Mbajeni periudhën 30-ditore si pikënisje kur klientët mund ta vlerësojnë në mënyrë të arsyeshme produktin brenda kësaj periudhe dhe operacioni juaj mund të përballojë kostot që rezultojnë. Shkurtojeni ose zgjateni vetëm kur sjellja e produktit, nevojat e klientëve dhe provat financiare e mbështesin ndryshimin.

Drejtimi i politikësKur duhet marrë në konsideratëKujdesi kryesor
Periudhë vullnetare më e shkurtërPërshtatshmëria kuptohet shpejt dhe vlera e rishitjes bie me shpejtësi.Klientëve u duhet ende një mundësi realiste vlerësimi dhe të drejtat ligjore mbeten të zbatueshme.
Standard 30-ditorKlientët mund t’i vlerësojnë blerjet brenda një muaji dhe inventari mbetet komercialisht i vlefshëm.Shkaktarët e paqartë ose kërkesat e transportit mund të minojnë një politikë përndryshe të arsyeshme.
Zgjatje më e gjatë ose e synuarKoha e dhuratave ose nevojat legjitime të vlerësimit zgjasin përtej standardit bazë.Kontrolloni kostot shtesë të trajtimit, rishitjen e vonuar dhe ngarkesën e menaxhimit të përjashtimeve.

1. Përcaktoni kur klientët zbulojnë një problem

Shqyrtoni kohën dhe arsyet e kërkesave për kthim, jo vetëm datat e mbërritjes në magazinë. Një kërkesë e bërë shpejt, por e dorëzuar vonë, tregon një problem tjetër nga një kërkesë e dorëzuar pas javësh përdorimi.

Ndajini sipas kategorisë së produktit dhe arsyes. Përshtatja, përputhshmëria, dëmtimi gjatë transportit, përmbushja e artikullit të gabuar dhe ndryshimi i mendimit kërkojnë mjete të ndryshme korrigjuese. Nëse shumica e problemeve identifikohen shpejt, zgjatja e periudhës mund të ketë vlerë të kufizuar. Nëse kërkesat legjitime të vonuara lidhen kryesisht me dhuratat, një rregull i veçantë për dhuratat mund të jetë më i dobishëm.

2. Llogaritni ekonominë e porosive të përfunduara

Vlerësoni kontributin e ruajtur pas kthimeve dhe jo vetëm shitjet bruto. Përfshini koston e produktit, përmbushjen, transportin e pakthyeshëm, trajtimin e kthimit, kostot e lidhura me pagesat kur zbatohen dhe vlerën e rikuperuar të inventarit të kthyer. Shmangni numërimin dy herë të të ardhurave të rimbursuara dhe kostove përkatëse.

Krahasoni politikat në nivelin e grupeve të porosive. Një politikë që tërheq më shumë porosi nuk është domosdoshmërisht më fitimprurëse; një politikë që ul kthimet nuk është domosdoshmërisht më e mirë nëse frenon edhe blerjet fitimprurëse. Matni të dyja anët.

3. Kontrolloni barrën praktike për klientët

Merrni parasysh kohën e dorëzimit, qasjen në pikat e dorëzimit të kthimeve, transportin ndërkombëtar dhe vonesat e autorizimit. Këta faktorë janë veçanërisht të rëndësishëm kur politika juaj kërkon dërgim ose marrje deri në një datë fikse.

Nëse ekipit tuaj i duhet kohë për të miratuar një kërkesë, përcaktoni se si ndikon kjo vonesë në afatin e klientit. Një kërkesë në kohë nuk duhet të bëhet e vonuar vetëm sepse ka qëndruar në radhën e mbështetjes. Trajtoni shprehimisht dërgesat e ndara dhe zëvendësimet, në vend që t’i lini agjentët të improvizojnë.

4. Testoni ndryshimin me grupe të krahasueshme

Dokumentoni hipotezën para se të ndryshoni politikën. Për shembull: një zgjatje e synuar për dhuratat mund të ulë ankesat për kthime të refuzuara pa ulur ndjeshëm kontributin e ruajtur.

Ndiqni konvertimin e blerjeve kur mund të matet, shkallën e kërkesave për kthim, arsyet, kërkesat për përjashtime, kontaktet me mbështetjen, rikuperimin nga rishitja dhe kontributin pas kthimeve. Krahasoni produkte dhe periudha tregtare të ngjashme kur është e mundur. Promocionet, ndryshimet në asortiment dhe sezonaliteti mund ta shtrembërojnë rezultatin.

Prisni derisa të ketë kaluar periudha e pranueshmërisë për kthim dhe periudha e pritshme e përpunimit për çdo grup para se të nxirrni përfundime. Krahasimi i një grupi të maturuar me një grup të fundit do të nënvlerësojë kthimet përfundimtare të grupit të fundit.

Shkruajeni politikën në mënyrë që klientët ta ndjekin

Një politikë e përdorshme duhet t’u përgjigjet pyetjeve të mëposhtme pa kërkuar bisedë me mbështetjen:

  • Çfarë e nis numërimin dhe a janë ditët kalendarike apo ditë pune?
  • A duhet klienti të kërkojë, të dërgojë ose të përfundojë kthimin deri në afat?
  • Sa kohë lejohet pas autorizimit?
  • Çfarë gjendjeje, aksesorësh, paketimi dhe prove blerjeje kërkohen?
  • Kush paguan transportin e kthimit dhe a janë deklaruar zbritjet e ligjshme?
  • Si trajtohen dhuratat, shkëmbimet, dërgesat e ndara dhe mallrat e dëmtuara?
  • Çfarë ndodh kur një vonesë e transportuesit ose gabim i shitësit ndikon në kthim?

Mbajeni të njëtrajtshme faqen e produktit, informacionin e arkës, faqen e politikës dhe udhëzimet e kthimit. Kur ndryshoni kushtet, ruani politikën e lidhur me çdo blerje dhe komunikoni qartë datën e hyrjes në fuqi.

Një strukturë ilustruese është: “Për kthimet e pranueshme për ndryshim mendimi, dorëzoni kërkesën tuaj brenda 30 ditëve kalendarike pas dorëzimit. Udhëzimet tuaja të kthimit do të përcaktojnë afatin e dërgimit. Kushtet e pranueshmërisë, tarifat e transportit dhe koha e rimbursimit shpjegohen më poshtë. Kjo politikë nuk kufizon të drejtat ligjore në fuqi.” Ky është një shembull hartimi, jo një politikë e plotë ose e shqyrtuar ligjërisht.

FAQ

A përfshin periudha e kthimit prej 30 ditësh kohën e transportit?

Varet nga afati i përcaktuar. Afati për kërkesën lidhet me momentin kur klienti nis kthimin; afati i dërgimit lidhet me dorëzimin te transportuesi; afati i marrjes përfshin transportin deri në vendndodhjen e kthimit. Tregtarët duhet të përcaktojnë se cili zbatohet dhe të ofrojnë një afat të veçantë dërgimi kur është e përshtatshme.

A duhet të nisë periudha me blerjen apo me dorëzimin?

Për një politikë vullnetare të tregtisë elektronike, dorëzimi zakonisht është më i lehtë për t’u kuptuar nga klientët dhe u jep atyre kohë për vlerësim pas marrjes. Periudhat e bazuara në blerje mund të konsumohen nga përmbushja dhe transporti. Ligji në fuqi mund të përcaktojë shkaktarin përkatës për të drejtat ligjore.

A do të thotë ofrimi i kthimeve brenda 30 ditësh se transporti i kthimit është falas?

Jo. Gjatësia e periudhës, tarifat e transportit të kthimit dhe shtrirja e rimbursimit janë kushte të veçanta. Deklaroni se kush paguan dhe dalloni kthimet e zakonshme për ndryshim mendimi nga mallrat me defekte ose gabimet e shitësit, për të cilat mund të zbatohen detyrime të ndryshme.

A mund ta refuzojë një tregtar një kthim pas 30 ditësh?

Një tregtar mund të jetë në gjendje të refuzojë një kërkesë të vonuar vullnetare për ndryshim mendimi sipas një politike të qartë, të deklaruar dhe të ligjshme. Kjo nuk zgjidh automatikisht pretendimet që lidhen me defektet, përshkrimet e pasakta ose të drejta të tjera ligjore. Kontrolloni llojin e pretendimit dhe rregullat në fuqi para se ta refuzoni.

A është gjithmonë më e mirë një periudhë më e gjatë për shitjet?

Jo. Ajo mund t’u japë siguri disa blerësve, por efekti në konvertim, kthime dhe përfitueshmëri duhet të testohet. Zgjateni periudhën kur ajo adreson një nevojë të demonstruar të klientëve dhe ekonomia rezultuese është e pranueshme, jo thjesht sepse një numër më i madh duket më bujar.

Burimet